某機電安裝工程項目，業(yè)主與該安裝施工單位簽訂了工程合同。并在合同中規(guī)定：工期提前一天獎勵一萬元，每拖后一天罰款一萬元。通過雙方協(xié)調(diào)編制了網(wǎng)絡計劃計劃工作邏輯關系及持續(xù)時間表。并經(jīng)業(yè)主同意；
在計劃執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了下列一些情況：
(1)因業(yè)主不能及時供應設備，使B延誤3天，E延誤2天，H延誤3天。
(2)因機械發(fā)生故障檢修，使F延誤2天，N延誤1天。
(3)因土建設備基礎部分重搗，使C延誤3天。
(4)因電源停電，使N延誤1天，M延誤1天。
(5)安裝單位在L施工過程中采取了加快施工的技術措施(技術措施費1萬元)，使L施工縮短了4天。
雙代號網(wǎng)絡圖工序關系如表
問題：
(1)為A單位項目部繪制雙代號網(wǎng)絡計劃圖
(2)找出關鍵性線路?
(3)施工單位就上述5種情況中哪些可以向業(yè)主提出工期補償?
(4)可順延工期為多少天?
(5)該工程的實際工期為多少天?
(6)安裝單位得到的提前獎是多少?

在某機電工程項目公開招標中，評標委員會由5人組成，其中當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g、經(jīng)濟專家3人。評標時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位的報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。建設單位最終確定G施工單位中標，并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。
工程按期進入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災?；馂慕Y束后48小時內(nèi)，G施工單位向項目經(jīng)理機構通報了火災損失情況：工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝設備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元，租賃的施工設備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理、保衛(wèi)人員費用支出1萬元，并預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構審核屬實。
問題
1.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。
2.判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標，并說明理由。
3.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災是否屬于不可抗力?
4.指出建設單位和G施工單位應各自承擔哪些損失或費用。