A.施工依據(jù)
B.施工結(jié)果
C.整改落實
D.施工進(jìn)度
E.施工成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資源風(fēng)險
B.組織風(fēng)險
C.合同風(fēng)險
D.技術(shù)風(fēng)險
E.投資回報風(fēng)險
A.分部分項工程量
B.措施項目
C.設(shè)備
D.其他項目
E.工程建設(shè)其他費
A.人工窩工費
B.材料超期儲存費用
C.機(jī)械窩工費
D.利潤
E.增加的現(xiàn)場管理費
A.完成原合同約定之外的工作所增加的費用
B.非承包商責(zé)任(不包括氣候原因)工效降低所增加的費用
C.非承包商責(zé)任工期延誤導(dǎo)致的工資上漲費
D.由于施工質(zhì)量問題，承包商返工增加的費用
E.由于業(yè)主采購設(shè)備的質(zhì)量不合格，承包商返工增加的費用
A.環(huán)境保護(hù)費
B.工程定額測定費
C.社會保障費
D.住房公積金
E.危險作業(yè)意外傷害保險
A.組織項目管理班子
B.調(diào)整工程承包合同
C.修改設(shè)計文件
D.指揮工程項目施工的生產(chǎn)經(jīng)營活動
E.選擇施工作業(yè)隊伍
A.比較工程內(nèi)容應(yīng)對應(yīng)一致
B.比較是定性的分析
C.比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告
D.比較發(fā)現(xiàn)偏差時必須采取相應(yīng)的糾偏措施E.比較發(fā)現(xiàn)偏差時必須調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)
A.施工單位信息管理混亂
B.業(yè)主方信息交流不暢
C.設(shè)計方信息反饋不及對
D.施工方信息管理方法落后
A.編制施工總進(jìn)度計劃
B.編著施工組織設(shè)計
C.定期向委托人報告監(jiān)理工作
D.確定施工分包人
A.中標(biāo)通知書應(yīng)優(yōu)于投標(biāo)書
B.合同標(biāo)準(zhǔn)條件應(yīng)優(yōu)先于合同專用條件
C.合同專用條件應(yīng)優(yōu)先于合同協(xié)議書
D.合同專用條件應(yīng)優(yōu)先于合同補(bǔ)充文件
最新試題
按《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
對于采用一般計稅方法的增值稅，其應(yīng)納稅額等于（）。
根據(jù)風(fēng)險評價所得出的不同風(fēng)險源和風(fēng)險量大?。L(fēng)險水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持時，則風(fēng)險水平屬于（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機(jī)械閑置費時，當(dāng)機(jī)械設(shè)備是從外部租賃的，索賠費用標(biāo)準(zhǔn)一般按照設(shè)備的（）計算。
施工方所編制的下列計劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項目管理范疇的是（）。
某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負(fù)責(zé)送貨的，則交貨日期以（）為準(zhǔn)。
對于業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號）的費用構(gòu)成要素劃分，下列費用中不屬于材料費的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013，招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價款。