嘉華快餐公司在一家公園內(nèi)租用了一間售貨亭向游人出售快餐。快餐公司與公園簽訂的租賃合同期限為3年，3年后售貨亭作為臨時(shí)建筑將被拆除。經(jīng)過一個(gè)月的試營業(yè)后，快餐公司發(fā)現(xiàn)，每天的午飯和晚飯時(shí)間，來買快餐的游客很多，但是因?yàn)槭圬浲ず苄?，只有一個(gè)售貨窗口，所以顧客不得不排起長隊(duì)，有些顧客因此而離開。為了解決這一問題，嘉華快餐公司設(shè)計(jì)了四種不同的方案，試圖增加銷售量，從而增加利潤。
方案一：改裝售貨亭，增加窗口。這一方案要求對(duì)現(xiàn)有售貨亭進(jìn)行大幅度的改造，所以初始投資較多，但是因?yàn)樵黾哟翱谖烁嗟念櫩?，所以收入也?huì)相應(yīng)增加較多。
方案二：在現(xiàn)有售貨窗口的基礎(chǔ)上，更新設(shè)備，提高每份快餐的供應(yīng)速度，縮短供應(yīng)時(shí)間。
以上兩個(gè)方案并不互斥，可以同時(shí)選擇。但是，以下兩個(gè)方案則要放棄現(xiàn)有的售貨亭。
方案三：建造一個(gè)新的售貨亭。此方案需要將現(xiàn)有的售貨亭拆掉，在原來的地方建一個(gè)面積更大、售貨窗口更多的新的售貨亭。此方案的投資需求最大，預(yù)期增加的收入也最多。
方案四：在公園內(nèi)租一間更大的售貨亭。此方案的初始支出是新售貨亭的裝修費(fèi)用，以后每年的增量現(xiàn)金流出是當(dāng)年的租金支出凈額。
嘉華快餐公司可用于這項(xiàng)投資的資金需要從銀行借入，資金成本為15%，與各個(gè)方案有關(guān)的現(xiàn)金流量如表所示。

某公司原有資本1000萬元，其中普通股400萬股（面值1元，400萬股），留存收益200萬元，銀行借款400萬元，年利率10%?，F(xiàn)準(zhǔn)備擴(kuò)大經(jīng)營，增資產(chǎn)600萬元，籌資方案有三種。
A方案：全部發(fā)行普通股。增發(fā)400萬股普通股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)1.5元。
B方案：全部發(fā)行債券。發(fā)行600萬元債券，年利率15%。
C方案：同時(shí)發(fā)行普通股與債券。增發(fā)200萬股普通股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)1.5元；發(fā)行債券300萬元，年利率12%。
要求：采用每股收益最大化法計(jì)算并確定最優(yōu)的融資方案。