單項(xiàng)選擇題進(jìn)行施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制，就是要做好（）工作。

A.確保進(jìn)度計(jì)劃得到執(zhí)行
B.工程分包
C.索賠
D.趕工


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1.單項(xiàng)選擇題下面（）屬于進(jìn)度控制的合同措施。

A.采購(gòu)合同中規(guī)定的供貨時(shí)間與進(jìn)度目標(biāo)一致
B.建立進(jìn)度控制的工作制度
C.落實(shí)施工方案
D.簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制

2.單項(xiàng)選擇題下列（）屬于進(jìn)度控制的組織措施。

A.簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制
B.建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度
C.盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)
D.確定各分項(xiàng)進(jìn)度控制的工期目標(biāo)

3.單項(xiàng)選擇題下列（）屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施。

A.盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)
B.定時(shí)地收集有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)度情況的資料
C.確定各分項(xiàng)進(jìn)度控制的工期目標(biāo)
D.簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制

4.單項(xiàng)選擇題下面（）屬于進(jìn)度控制的信息管理措施。

A.采購(gòu)合同中規(guī)定的供貨時(shí)間與進(jìn)度目標(biāo)一致
B.簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制
C.整理統(tǒng)計(jì)實(shí)際進(jìn)度信息
D.建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)于企業(yè)來說，事業(yè)部式最能體現(xiàn)管理中的（）思想。

A.分權(quán)
B.集權(quán)
C.分工
D.合作

6.單項(xiàng)選擇題下列（）不屬于施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容。

A.建立項(xiàng)目管理組織
B.信息管理
C.進(jìn)行目標(biāo)控制
D.打入某地區(qū)的建筑市場(chǎng)

7.單項(xiàng)選擇題下列（）不屬于項(xiàng)目管理中的組織協(xié)調(diào)工作。

A.向員工分配任務(wù)
B.監(jiān)理向施工單位發(fā)出工作聯(lián)系函
C.項(xiàng)目經(jīng)理解決不同施工隊(duì)之間的矛盾
D.項(xiàng)目部的內(nèi)部交流會(huì)

8.單項(xiàng)選擇題采取環(huán)境保護(hù)措施，屬于施工項(xiàng)目管理中（）工作內(nèi)容。

A.生產(chǎn)要素管理
B.合同管理
C.現(xiàn)場(chǎng)管理
D.技術(shù)管理

9.單項(xiàng)選擇題事業(yè)部制適用于（）工程承包項(xiàng)目。

A.大型，離公司本 部近
B.大型，遠(yuǎn)離公司本 部
C.小型，離公司本 部近
D.小型，遠(yuǎn)離公司本 部