A.金錢是唯一的尺度
B.技術(shù)是萬(wàn)能的
C.人定勝天
D.可持續(xù)發(fā)展觀
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A.競(jìng)爭(zhēng)范圍廣域化
B.技術(shù)擴(kuò)散速度前所未有地加快
C.產(chǎn)品更新速度變慢
D.社會(huì)需求多樣化
A.采取放棄或撤退戰(zhàn)略
B.通過(guò)對(duì)外部環(huán)境施加影響,將威脅轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)
C.多元化經(jīng)營(yíng)
D.進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或業(yè)務(wù)創(chuàng)新
A.戰(zhàn)略愿景
B.戰(zhàn)略職能
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.戰(zhàn)略使命
A.顧客的需求
B.顧客群
C.滿足顧客需要的方式
D.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
A.降低經(jīng)驗(yàn)成本
B.縮減管理費(fèi)用
C.購(gòu)買質(zhì)量較差價(jià)格低的原材料
D.縮小促銷范圍
A.能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.能夠適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)
C.實(shí)現(xiàn)不同事業(yè)堅(jiān)強(qiáng)有力的整合
D.能增加知識(shí)流動(dòng)和學(xué)習(xí)
A.企業(yè)如何進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營(yíng)才能盈利的模式
B.企業(yè)資源配置的邏輯
C.企業(yè)管理體系的構(gòu)建和優(yōu)化
D.企業(yè)降低成本的策略
A.銷售協(xié)同效應(yīng)
B.運(yùn)行協(xié)同效應(yīng)
C.管理協(xié)同效應(yīng)
D.決策協(xié)同效應(yīng)
A.企業(yè)定位
B.企業(yè)理念
C.企業(yè)形象
D.利益群體
A.簡(jiǎn)明和定性
B.具體
C.適當(dāng)
D.可實(shí)現(xiàn)
最新試題
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
環(huán)境預(yù)測(cè)方法中,選擇預(yù)測(cè)方法時(shí)要注意所選方法的()
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場(chǎng)在()等方面具有相對(duì)的吸引力。
通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是()
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開(kāi)始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論()
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()
市場(chǎng)信號(hào)多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇()