A、面談訪問法的優(yōu)點是直接和靈活,缺點是調(diào)查費用高
B、郵寄調(diào)查法的優(yōu)點是費用較低,缺點是回收率低
C、電話調(diào)查法的優(yōu)點是快遞,但不易獲得被調(diào)查者的信任
D、留置調(diào)查法的優(yōu)點是信息較正確,但回收率你
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A、結構觀察法
B、無結構觀察法
C、實驗觀察法
D、非實驗觀察法
A、價格
B、渠道
C、促銷
D、產(chǎn)品
A、將陳舊的資料作廢
B、接受基本正確的資料
C、將問題較少的資料作廢
D、對某些問題較多的資料可責令調(diào)查人員進行補救調(diào)查
A、直接觀察法
B、無結構觀察法
C、結構觀察法
D、間接觀察法
A、實驗觀察
B、非實驗觀察
C、結構觀察
D、非結構觀察
A、“您覺得我們的產(chǎn)品有什么優(yōu)點?”
B、“您是否準備購買家用空調(diào)?”
C、“你對我們的微波爐有什么改進意見?”
D、“您的月收入處在哪一水平?”
A售前服務
B售中服務
C售前、售后服務
D售后服務
A面談調(diào)查
B郵寄調(diào)查
C電話調(diào)查
D留置調(diào)查
A實驗觀察
B非實驗觀察
C結構觀察
D非結構觀察
A觀察法
B電話調(diào)查法
C留置調(diào)查法
D實驗法
最新試題
中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品,這種配貨決策屬于()
邁克爾?波特(Michael Porter)提出三種競爭戰(zhàn)略,下列()不是波特提出的。
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。
在()中,公司的技術人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品,經(jīng)常會暴露出一些意料之外的安全和服務方面的問題,從而使公司關注客戶培訓和服務需求。
一群大學畢業(yè)生決定開始創(chuàng)業(yè),雖然他們知道各個業(yè)務領域的知識,但他們無法達成一個有價值的經(jīng)營理念,他們決定用結構化的方式尋找想法,他們相遇在一起,開始討論大家的想法,每個想法記錄下來,由最初的想法聯(lián)想到的觀點也記下來并討論,這個過程幫助他們完成了一個商業(yè)計劃,這里使用的是什么技術()
()是技術的熱衷者,喜歡冒險,愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹碗s性也了如指掌。
市場導向行為觀認為“以顧客為中心”是市場導向的核心環(huán)節(jié),組織部門協(xié)調(diào)一致具有重要意義。其中,組織針對市場信息所采取的應對行動稱為()
一項創(chuàng)新所帶來的益處的明顯性及對他人的可描述性稱為()
關于目前許多國家在人口環(huán)境方面的動向,下列()描述正確。
在戰(zhàn)略計劃過程中,制定新業(yè)務計劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中,下列()項屬于密集增長戰(zhàn)略的一種。