A、缺乏創(chuàng)新
B、缺乏人才
C、缺乏資金
D、缺乏技術(shù)
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A、《美國(guó)企業(yè)精神》
B、《Z理論》
C、《企業(yè)文化》
D、《追求卓越》
A、《日本企業(yè)管理藝術(shù)》
B、《Z理論》
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D、《追求卓越》
A、威廉二世
B、鮑威爾
C、威廉•大內(nèi)
D、德魯克
A、梅奧
B、馬爾庫(kù)塞
C、馬斯洛
D、馬爾蒂尼
A、秘密組織
B、公開組織
C、非正式組織
D、正式組織
A、在企業(yè)管理活動(dòng)中，所涉及的經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)計(jì)開發(fā)與創(chuàng)新管理、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理、人力資源管理、安全管理、職業(yè)健康管理、環(huán)境管理、信息管理等與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)聯(lián)的重復(fù)性事物和概念
B、在企業(yè)管理活動(dòng)中，所涉及的生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)開發(fā)與創(chuàng)新管理、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理、人力資源管理、安全管理、職業(yè)健康管理、環(huán)境管理、信息管理等與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)聯(lián)的重復(fù)性事物和概念
C、在執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)與工作崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、目標(biāo)與方法、檢查與考核等有關(guān)的重復(fù)性事物和概念
D、在執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)與工作崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)的重復(fù)性事物和概念
A、規(guī)范
B、導(dǎo)則
C、作業(yè)指導(dǎo)書
D、操作指南
A、集團(tuán)化運(yùn)作
B、精益化管理
C、集約化發(fā)展
D、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
A、集團(tuán)化運(yùn)作
B、精益化管理
C、集約化發(fā)展
D、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
A、集團(tuán)化運(yùn)作
B、精益化管理
C、集約化發(fā)展
D、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
最新試題
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論（）
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在（）的特點(diǎn)。
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）
通過多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是（）
集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場(chǎng)在（）等方面具有相對(duì)的吸引力。