單項(xiàng)選擇題一家零售公司的內(nèi)部審計(jì)師正在對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)。為了評(píng)估采購(gòu)交易的效率，審計(jì)師決定計(jì)算抽樣產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。在計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師不需要（）數(shù)據(jù)。
A.產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模
B.產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格
C.產(chǎn)品訂購(gòu)的固定成本
D.產(chǎn)品存貨的規(guī)模
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1.單項(xiàng)選擇題在全面質(zhì)量管理中，觀察持續(xù)改進(jìn)的最佳方法是（）。
A.項(xiàng)目
B.流程
C.目的
D.行程
2.單項(xiàng)選擇題在產(chǎn)品生命周期的（）階段，在獲取最后收益之前價(jià)格可以盡可能地維持高水平。
A.成熟
B.引入
C.成長(zhǎng)
D.衰退
3.單項(xiàng)選擇題在六西格瑪方法中，流程規(guī)劃圖方法用于（）。
A.改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和可信賴(lài)性
B.測(cè)量流程性能
C.實(shí)施統(tǒng)計(jì)流程控制
D.改進(jìn)組織流程
4.單項(xiàng)選擇題經(jīng)濟(jì)訂貨批量數(shù)量模型的目的是（）。
A.最小化安全存貨
B.最小化訂購(gòu)成本和持有成本之和
C.最小化存貨數(shù)量
D.最小化需求成本與訂貨成本之和
5.單項(xiàng)選擇題一家使用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)/關(guān)鍵路徑法的公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的無(wú)線(xiàn)食品處理器。確定與這個(gè)項(xiàng)目有關(guān)的關(guān)鍵路徑的主要目的是識(shí)別（）。
A.為使新的無(wú)線(xiàn)食品處理器能夠按時(shí)完成，必須嚴(yán)格按照進(jìn)程完成的作業(yè)
B.在不延誤新食品處理器開(kāi)發(fā)的情況下，關(guān)鍵路徑中一項(xiàng)作業(yè)可以延遲的最長(zhǎng)時(shí)間
C.新食品處理器的最佳規(guī)模
D.新食品處理器應(yīng)具有的特征匭巫
6.單項(xiàng)選擇題制造業(yè)存貨例如原材料、零件以及配件等，其需求取決于按規(guī)劃生產(chǎn)的完工產(chǎn)品數(shù)量，規(guī)劃和控制這些存貨的方法屬于（）。
A.材料需求計(jì)劃
B.回歸分析
C.資本預(yù)算
D.線(xiàn)性規(guī)劃
7.單項(xiàng)選擇題存貨需求管理的（）會(huì)影響顧客服務(wù)。
A.訂單接收
B.訂單處理
C.產(chǎn)品交貨
D.顧客反饋
8.單項(xiàng)選擇題一家銀行在為分行管理人員設(shè)計(jì)在職培訓(xùn)。銀行希望這個(gè)項(xiàng)目能夠使參與者盡可能快地完成培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目要求某些特定的活動(dòng)在其他的活動(dòng)之前完成。例如，沒(méi)有在信貸部工作過(guò)的參與者不能做出信用貸款的決定。對(duì)于這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目很適當(dāng)?shù)囊粋€(gè)流程安排方法是（）。
A.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)/關(guān)鍵路徑法
B.線(xiàn)性規(guī)劃
C.等候理論
D.敏感性分析
9.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)使用了一個(gè)層次以上的物料單并可以回溯到原先計(jì)算產(chǎn)量的點(diǎn)上？Ⅰ．計(jì)數(shù)點(diǎn)方法Ⅱ．計(jì)數(shù)點(diǎn)倒沖法Ⅲ．關(guān)鍵點(diǎn)倒沖法Ⅳ．支付點(diǎn)方法正確的選項(xiàng)為（）。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ和Ⅳ
D.Ⅲ和Ⅳ
10.單項(xiàng)選擇題季節(jié)指數(shù)（）有正的影響。
A.＞l
B.=1
C.＜1
D.=O