A、為建設(shè)、經(jīng)營(yíng)新開(kāi)工項(xiàng)目而專門(mén)組建的企（事）業(yè)法人或農(nóng)發(fā)行貸款占全部貸款比例超過(guò)50%（含）的借款人原則上應(yīng)在農(nóng)發(fā)行開(kāi)立基本存款賬戶
B、農(nóng)發(fā)行貸款占借款人全部貸款比例較低的，可開(kāi)立一般存款賬戶
C、項(xiàng)目主要施工方也應(yīng)在農(nóng)發(fā)行開(kāi)立結(jié)算賬戶
D、只要是農(nóng)發(fā)行的貸款項(xiàng)目，借款人和主要施工方均應(yīng)在農(nóng)發(fā)行開(kāi)立基本存款賬戶
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A、關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的防洪和水資源配置工程建設(shè)及其他國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的水利工程建設(shè)
B、中央水利工程維護(hù)養(yǎng)護(hù)
C、農(nóng)村飲水和灌區(qū)節(jié)水改造工程建設(shè)
D、地方水資源配置工程
A、項(xiàng)目自身收益
B、借款人其他經(jīng)營(yíng)性收入
C、經(jīng)地方人民政府同意，地方水資源費(fèi)、地方水利建設(shè)基金可以作為還款來(lái)源
D、經(jīng)地方人民政府同意，土地出讓收益中計(jì)提的用于農(nóng)田水利建設(shè)的資金可以作為還款來(lái)源
A、BOT（建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)交）
B、TOT（轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)）
C、BT（建設(shè)—轉(zhuǎn)交）
D、BO（建設(shè)—經(jīng)營(yíng)）
A、依法批準(zhǔn)的流域規(guī)劃中確定的大中型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的用地，應(yīng)當(dāng)納入項(xiàng)目所在地的土地利用總體規(guī)劃
B、大中型水利水電工程建設(shè)核準(zhǔn)或可行性研究批準(zhǔn)后，項(xiàng)目用地應(yīng)當(dāng)列入土地利用年度計(jì)劃
C、屬于國(guó)家重點(diǎn)扶持的水利、能源基礎(chǔ)設(shè)施的大中型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目，其用地可以劃撥方式取得
D、對(duì)于應(yīng)急的防洪、治澇等工程，經(jīng)由批準(zhǔn)權(quán)的人民政府決定，可以先行使用土地，事后補(bǔ)辦用地手續(xù)
A、從地方收取的政府性基金和行政事業(yè)性收費(fèi)收入中計(jì)提3%
B、地方人民政府按規(guī)定從中央對(duì)地方成品油價(jià)格和稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金中足額安排資金，劃入水利建設(shè)基金
C、經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn)，各省、自治區(qū)、直轄市向企事業(yè)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者征收的水利建設(shè)基金
D、有重點(diǎn)防洪任務(wù)和水資源嚴(yán)重短缺的城市要從征收的城市維護(hù)建設(shè)稅中劃出不少于10%的資金，用于城市防洪和水源工程建設(shè)
A、一次報(bào)批
B、分期征收
C、統(tǒng)一征收
D、按期支付征地補(bǔ)償費(fèi)
A、以人為本，保障移民的合法權(quán)益，滿足移民生存和發(fā)展的需求
B、節(jié)約利用土地，合理規(guī)劃工程占地，控制移民規(guī)模
C、可持續(xù)發(fā)展，與資源綜合開(kāi)發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)
D、因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃
A、按月計(jì)提
B、按季計(jì)提
C、年中結(jié)算
D、年終結(jié)算
A、建立用水總量控制制度
B、建立用水效率控制制度
C、建立水功能區(qū)限制納污制度
D、建立水利投入穩(wěn)定增長(zhǎng)制度
A、小水窖
B、小水池
C、小水壩
D、小泵站
最新試題
“您一般選擇保本式投資還是高回報(bào)投資？”這一詢問(wèn)句屬于（）
人們?cè)谌粘Ｉ钪械谝淮谓佑|某人、某物、某事留下的印象將起到舉足輕重的作用，這個(gè)現(xiàn)象被稱為（）
票據(jù)貼現(xiàn)融資包括（）
按照商業(yè)銀行（），可以將授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品分為資金授信和非資金授信。
客戶經(jīng)理的考核認(rèn)證包括業(yè)務(wù)績(jī)效以及應(yīng)具備的基本知識(shí)和基本技能的考核，考核的方式可以有（）。
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括（）。
客戶經(jīng)理必須掌握某些基本技能，才能增強(qiáng)自身的市場(chǎng)拓展能力，這些基本技能包括（）。
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍，銷售銀行的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
商業(yè)銀行可以將客戶經(jīng)理分為（）級(jí)，級(jí)別的高低與客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)、報(bào)酬等直接掛鉤。
建立客戶經(jīng)理制以后，客戶由（），只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系，就可通過(guò)客戶經(jīng)理向銀行申請(qǐng)所需要的所有服務(wù)。