單項選擇題一個零售商在相似的市場上有40家折扣店。最近,零售商進行了一次最大規(guī)模的促銷活動。對每一家折扣店都沒有分配促銷預算的限額。內部審計師希望評估這些策略的有效性。在這個案例中()
A.可以在促銷開始后進行時間序列分析
B.多元回歸分析是建立銷售和促銷策略之間關系的有效方法
C.判別分析是判別促銷策略有效或無效最效的工具
D.由于促銷費用與銷售額之間的關系可能是非線性的,所以無法使用回歸分析
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1.單項選擇題以下()展示了完成整個項目的活動的適當順序和相互關系。
A.泡泡圖
B.網絡梯
C.網絡圖
D.責任圖
2.單項選擇題以下()能夠計算項目的整個松弛時間。
A.最晚完成時間減去最早完成時間
B.最晚完成時間減去最晚開始時間
C.最早完成時間減去最早開始時間
D.最晚完成時間減去最早開始時間
3.單項選擇題以下()不是限制理論的涉及領域。
A.“瓶頸”管理
B.物流
C.績效評估
D.邏輯思考
4.單項選擇題以下哪項不是限制理論中物流領域的一個部分?()
A.限制驅導式排程法
B.問題解決
C.緩沖管理
D.VAT分析
5.單項選擇題以下()度量了項目每個階段計劃的和完成的工作量。
A.時間和工作表
B.甘特圖
C.時間和移動圖
D.生產和運輸圖
6.單項選擇題一家銀行在為分行管理人員設計在職培訓。銀行希望這個項目能夠使參與者盡可能快地完成培訓。這個培訓項目要求某些特定的活動在其他的活動之前完成。例如,沒有在信貸部工作過的參與者不能做出信用貸款的決定。對于這個培訓項目適當的一個流程安排方法是()。
A.計劃評審技術/關鍵路徑法
B.線性規(guī)劃
C.等候理論
D.敏感性分析
7.單項選擇題以下()不會被用于項目管理中。
A.虛擬活動
B.最晚完工時間
C.樂觀時間
D.起伏性需求
8.單項選擇題以下哪項不會被用于控制大規(guī)模項目?()
A.計劃評審技術
B.關鍵路徑法
C.統(tǒng)計流程控制
D.甘特圖
9.單項選擇題一家制造企業(yè)對客戶生產50個玩具的訂單有如下的估計:等待時間10小時檢查時間1小時處理時間36小時傳送時間1.5小時根據這些時間估計,以下哪項是非增值時間?()
A.2.5小時
B.10.0
C.11.0
D.12.5
10.單項選擇題一家制造企業(yè)對客戶生產50個玩具的訂單有如下的估計:等待時間10小時檢查時間1小時處理時間36小時傳送時間1.5小時根據這些時間估計,以下哪項是制造周期時間?()
A.36.0小時
B.46.0小時
C.47.0小時
D.48.5小時