單項(xiàng)選擇題某不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司正遷入一座裝有足夠電話線路的大樓。公司考慮安裝一套內(nèi)部數(shù)字交換系統(tǒng)（pbx），來連接公司計(jì)算機(jī)與其它辦公設(shè)備（如復(fù)印機(jī)、打印機(jī)及傳真機(jī)等）。在該網(wǎng)絡(luò)中使用pbx系統(tǒng)的局限性是：（）

A.公司將依賴外人來維護(hù)系統(tǒng)。
B.系統(tǒng)不能輕松地處理大容量數(shù)據(jù)。
C.同軸電纜線必須裝遍整幢大樓。
D.難以對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行重新布置，且花費(fèi)甚大。


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2.單項(xiàng)選擇題職員參與控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)將帶來以下好處，除了：（）

A.使被評(píng)價(jià)者感到評(píng)價(jià)是公平的。
B.使需要控制的每個(gè)人都能充分交流。
C.增加對(duì)控制準(zhǔn)則的接受程度。
D.使得其他部門使用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更容易執(zhí)行。

3.單項(xiàng)選擇題組織的結(jié)構(gòu)與技術(shù)的關(guān)系表明，一個(gè)運(yùn)用大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的組織（比如，汽車制造業(yè)）的最佳結(jié)構(gòu)是：（）

A.強(qiáng)調(diào)松散控制和彈性的有機(jī)式結(jié)構(gòu)；
B.員工既能向生產(chǎn)部門經(jīng)理，又能向職能部門經(jīng)理報(bào)告的矩陣式結(jié)構(gòu)；
C.高度規(guī)范化且嚴(yán)格控制的機(jī)械化結(jié)構(gòu)；
D.強(qiáng)調(diào)部門間協(xié)調(diào)的整合結(jié)構(gòu)。

4.單項(xiàng)選擇題對(duì)需求量取決于生產(chǎn)水平的制造業(yè)庫存（比如原材料、組件元件、分組合件）進(jìn)行計(jì)劃和控制的恰當(dāng)技術(shù)是：（）

A.材料需求計(jì)劃；
B.回歸分析；
C.資本支出預(yù)算編制；
D.線性規(guī)劃；

5.單項(xiàng)選擇題盡管銷售額增加，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但某公司的利潤(rùn)已持續(xù)下降三年。以下哪項(xiàng)屬于公司首席執(zhí)行官喜歡采取的行動(dòng)？（）

A.確定一個(gè)在今后兩個(gè)月內(nèi)大幅度增加利潤(rùn)的轉(zhuǎn)向目標(biāo)
B.在每個(gè)部門裁員10%
C.在非增值部門裁員20%
D.鼓勵(lì)在所有工作層次上進(jìn)行創(chuàng)新，并采用提前退休計(jì)劃，來縮小員工規(guī)模

6.單項(xiàng)選擇題在確定向某慈善機(jī)構(gòu)提供的捐款是否?？顚Ｓ脮r(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容效果最差？（）

A.定期提交經(jīng)過審查的財(cái)務(wù)報(bào)表，供公眾和主要捐贈(zèng)者審查；
B.規(guī)定超過一定金額的開支必須提交董事會(huì)審批；
C.對(duì)開支進(jìn)行定期內(nèi)部審計(jì)，以確定開支是否符合既定目標(biāo)，并將審計(jì)結(jié)果報(bào)告審計(jì)委員會(huì)；
D.由內(nèi)部審計(jì)部門定期開展工薪審計(jì)，以確定對(duì)授權(quán)工資水平的遵守情況。

9.單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)與制造設(shè)備更新決策最相關(guān)？（）

A.舊設(shè)備的原始成本
B.舊設(shè)備的處置價(jià)格
C.置舊設(shè)備的利得或損失。
D.置舊設(shè)備所沖減的總金額

10.單項(xiàng)選擇題在執(zhí)行改變生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)組成的決策時(shí)，管理者遇到了該部門成員對(duì)于變革的抵制，抵制的原因最可能是：（）

A.新的結(jié)構(gòu)沒有效率
B.害怕工作關(guān)系改變
C.沒有足夠的人手完成任務(wù)
D.選擇帶來更高成本的方式來完成生產(chǎn)任務(wù)