單項選擇題內(nèi)部審計經(jīng)理有一支小型員工隊伍,但每名員工都有自己的工作動力,而且都可以說是“事業(yè)有成的人”。審計經(jīng)理得到一份難度特大的審計任務。即使對于事業(yè)很成功的人,由一個人在規(guī)定的截止日期前完成此項工作的可能性也非常小。審計經(jīng)理應該選擇的最佳途徑是()

A.派一個人負責此工作,因為面對高風險,事業(yè)很成功的人會表現(xiàn)更出色。
B.兩個人負責此工作,以減少失敗風險。
C.派整支隊伍負責此工作,以保證失敗風險較低。
D.要求公司管理人員取消此項工作。


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1.單項選擇題組織結構與生產(chǎn)技術之間的關系揭示,在使用大規(guī)模生產(chǎn)技術的組織中,最好的組織結構是:()

A.有機式,強調(diào)寬松的控制和靈活性。
B.矩陣式,員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報告,也向職能經(jīng)理報告。
C.機械式,高度正規(guī)化,強調(diào)嚴格的控制。
D.綜合性,強調(diào)部門之間的合作。

2.單項選擇題內(nèi)部審計師必須了解不同組織的優(yōu)缺點。下列哪項組織具有大量重復職能?()

A.簡單型組織結構;
B.分部型組織結構;
C.機械型組織結構;
D.專家官僚型組織結構。

3.單項選擇題政策及程序給管理層和員工提供了行動指南。某跨國公司的內(nèi)部審計師打算對一項高級管理職能開展業(yè)務審查。在這個管理層次上審計師是否應當期望找到相關的政策和程序?()

A.是,所有的政策及程序均由高級管理層制定。
B.否,高級管理層只為下級人員制定政策及程序。
C.是,政策及程序適用于組織的所有等級。
D.否,只有中層管理人員及其下級制定、使用政策和程序。

4.單項選擇題工作生活質(zhì)量激勵機制的最基本原理表明組織應該通過哪項途徑來激發(fā)員工的創(chuàng)造潛力?()

A.讓他們參與影響他們生活的決策,使他們對工作有更多的控制;
B.提供與員工努力和完成情況直接相關的公平合理的獎賞制度;
C.關注員工較高層次的需求;
D.應用職務豐富化技術,該技術可以增強技能多樣性、任務同一性和重要性、自主性和反饋。

5.單項選擇題內(nèi)部審計師可以通過確定何種事項來評估管理當局的計劃職能?()

A.管理者的責任對象和授權范圍。
B.員工薪金是否與以員工分數(shù)確定的薪金檔次表一致。
C.是否每個管理計劃均包括用來衡量計劃完成與否的方法。
D.當舊的業(yè)績評價標準不合適或無效率時,是否建立和推行新的業(yè)績評價標準。

7.單項選擇題如果即時采購政策成功減少了某制造公司的庫存總成本,那么最有可能發(fā)生以下哪種成本變化組合?()

A.采購成本增加,缺貨成本降低;
B.采購成本增加,質(zhì)量成本降低;
C.質(zhì)量成本增加,訂貨成本降低;
D.缺貨成本增加,儲存成本降低;

8.單項選擇題彈性預算是以下哪種計劃的量化表現(xiàn)?()

A.為預算期實現(xiàn)的實際產(chǎn)出水平編制的計劃;
B.由預計收益表及預算期間相應的安排組成;
C.強調(diào)在預算期間生產(chǎn)銷售產(chǎn)品和服務所必需的活動成本的計劃;
D.規(guī)劃預算期內(nèi)改進現(xiàn)有實務和程序后的成本;

9.單項選擇題對職務進行重新設計取得成功的關鍵之一是:()

A.建立擁有自主權的工作團隊;
B.通過增加與所從事的工作相似的任務來擴大工作內(nèi)容;
C.實行職務輪換,使員工工作多樣化;
D.改變工作內(nèi)容,以滿足員工自身發(fā)展的需要。

10.單項選擇題在全面質(zhì)量管理中應用工作團隊非常重要,原因是:()

A、管理良好的團隊具有很高的創(chuàng)造力,而且比個人更善于處理復雜問題;
B、團隊作決策比較快,因此可以有助于減少決策周期;
C、與單個工作人員相比,團隊成員的工作激勵更高;
D、使用團隊方式可以取消監(jiān)督,因此使得公司更精簡并創(chuàng)造更高的利潤。