名詞解釋產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略

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1.名詞解釋長(zhǎng)期咨詢
2.多項(xiàng)選擇題物資管理咨詢的特點(diǎn)有()

A.范圍廣、環(huán)節(jié)多
B.受外部環(huán)境影響大
C.與技術(shù)咨詢緊密聯(lián)系
D.與財(cái)務(wù)管理咨詢相結(jié)合
E.具有較強(qiáng)的預(yù)防性

3.多項(xiàng)選擇題產(chǎn)品銷售后質(zhì)量管理的主要內(nèi)容有()

A.產(chǎn)品運(yùn)輸和包裝
B.技術(shù)培訓(xùn)
C.咨詢介紹
D.維修服務(wù)
E.設(shè)備安裝與調(diào)試

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)主要包括()

A.技術(shù)引進(jìn)
B.技術(shù)革新
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.技術(shù)改造
E.技術(shù)應(yīng)用

5.多項(xiàng)選擇題招聘咨詢?nèi)藛T,應(yīng)重點(diǎn)抓好的工作有()

A.政治思想教育
B.確立招聘標(biāo)準(zhǔn)
C.規(guī)范招聘程序
D.選擇考核辦法
E.選擇合適的招聘方式

6.多項(xiàng)選擇題企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益咨詢課題的主要內(nèi)容有()

A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果分析
B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消耗分析
C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金占用分析
D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程分析
E.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金運(yùn)行分析

7.單項(xiàng)選擇題凡需一次性使用或短期使用設(shè)備的企業(yè),較宜于選用的租賃戰(zhàn)略方式是()

A.融資性租賃
B.服務(wù)性租賃
C.“公司+農(nóng)戶”方式
D.合租方式

8.單項(xiàng)選擇題企業(yè)走向發(fā)展的關(guān)鍵是()

A.企業(yè)科技管理
B.企業(yè)人力資源管理
C.企業(yè)形象管理
D.企業(yè)財(cái)務(wù)管理

9.單項(xiàng)選擇題ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中,作為質(zhì)量認(rèn)證依據(jù)的三種質(zhì)量保證模式是().

A.ISO9000、ISO9001、ISO9002
B.ISO900l、ISO9002、ISO9003
C.ISO9000、ISO9002、ISO9003
D.ISO9002、ISO9003、ISO9004

10.單項(xiàng)選擇題技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定,在一定時(shí)期內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求變化較小的產(chǎn)品,較適宜采用的質(zhì)量戰(zhàn)略是()

A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

最新試題

當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來(lái)越寬松,這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。

題型:判斷題

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?

題型:?jiǎn)柎痤}

定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

題型:判斷題

基于模型的企業(yè)診斷過(guò)程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題、提出改進(jìn)意見(jiàn)的過(guò)程。

題型:判斷題

只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會(huì)得到良好的發(fā)揮。

題型:判斷題

一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問(wèn)往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:判斷題

咨詢報(bào)告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽(tīng)取客戶有關(guān)部門的意見(jiàn),檢驗(yàn)咨詢報(bào)告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補(bǔ)充。

題型:判斷題

咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。

題型:判斷題

目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

題型:判斷題

對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來(lái)說(shuō),拉大網(wǎng)法更可取。

題型:判斷題