A.供應間隔天數(shù)
B.供應間隔天數(shù)+預處理天數(shù)
C.供應間隔天數(shù)+保險儲備天數(shù)
D.保險儲備天數(shù)
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A.勞動效率定員法
B.設備定員法
C.崗位定員法
D.比例定員法
A.計量工作
B.質量信息工作
C.標準化工作
D.質量責任制
A.產品品種以多取勝
B.產品產量以多取勝
C.大量采用專用設備
D.專業(yè)化程度高
A.銷售增長率
B.勞動生產率
C.投資報酬率
D.市場占有率
A.模仿型
B.跟隨型
C.領先型
D.配備型
A.直線職能結構
B.聯(lián)邦分權制結構
C.H型結構
D.U型結構
A.重點化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領先戰(zhàn)略
D.別具一格戰(zhàn)略
A.至少3年
B.3~5年
C.至少5年
D.至少10年
A.評價培訓方案的實施效果
B.為合理分配和使用受訓人員提供依據(jù)
C.獎勵受訓咨詢人員
D.獎勵培訓教師
A.接洽咨詢階段
B.預備咨詢階段
C.正式咨詢階段
D.深入咨詢階段
最新試題
問卷調查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
硬指標數(shù)據(jù),可信度不高。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來,以找出研究對象的內在規(guī)律。
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
商業(yè)決策假設的驗證,需要像物理或數(shù)學一樣,追求100%的精確。
常用的調查方法有資料調查、問卷調查、訪談調查和實地觀察等。
當企業(yè)漸趨成熟的時候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。