A.4
B.8
C.12
D.24
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A.硬度低的
B.價格高的
C.粉末狀
D.硬度高有菱角的顆粒狀
A.0.4
B.0.6
C.O.8
D.1.0
A.施工圖
B.技術(shù)方案
C.單位估價表
D.費用標準
A.必須
B.宜
C.應(yīng)
A.30°
B.20°
C.60°
D.40°
A.工期、質(zhì)量、成本目標
B.設(shè)計目標
C.投資目標、
D.利潤最大化
A.設(shè)計方
B.施工方
C.供貨方
D.施工總承包方
A.成本目標
B.利潤目標
C.投資目標
D.融資目標
A.設(shè)計的成本目標
B.設(shè)計的進度目標
C.設(shè)計的質(zhì)量目標
D.設(shè)計的出圖方式
E.項目的投資目標
A.編制項目可行性研究報告
B.編制初步設(shè)計
C.編制設(shè)計任務(wù)書
D.編制項目建議書
最新試題
砌體砂漿的強度等級()符合設(shè)計要求。
表面處理時的環(huán)境溫濕度要求()
場景項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系。要加快進度往往需要增加投資,欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資,過度地縮短進度會影響質(zhì)量目標的實現(xiàn),這都表現(xiàn)了目標之間關(guān)系矛盾的一面;但通過有效的管理,在不增加投資的前提下,也可縮短工期和提高工程質(zhì)量,這反映了關(guān)系統(tǒng)一的一面。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。根據(jù)場景,回答題:按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點,一個項目由不同參與單位承擔不同的任務(wù),而參與單位的()不同,因此就形成了不同類型的項目管理。
業(yè)主方項目管理中最重要的任務(wù)是()。
防腐蝕施工用料的計算是以()為依據(jù),根據(jù)預(yù)算定額或經(jīng)驗來估算工程的用料量。
采用建設(shè)項目總承包模式達到的主要目的是()。
在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中,“費用目標”對業(yè)主而言指的是()。
對于建設(shè)工程項目而言,雖然有代表不同利益方的項目管理,但核心是()方的項目管理。
耐張塔轉(zhuǎn)角轉(zhuǎn)角大于時,每相導(dǎo)線懸掛兩個放線滑車。耐張塔的放線滑車,為防止受力后跳槽,應(yīng)采取預(yù)傾斜措施,并隨時調(diào)整傾斜角度,使導(dǎo)引繩.牽引繩.導(dǎo)線的方向基本垂直于滑車輪軸。()
工程項目建設(shè)有眾多的參與方,各方為實現(xiàn)特定目標而進行不同類型的項目管理,但核心是()方的項目管理。