A、先進(jìn)先出模式
B、堆棧模式
C、權(quán)重模式
D、后進(jìn)先出模式
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B、讀取對(duì)象
C、運(yùn)行實(shí)例
D、設(shè)置訪問(wèn)控制策略
A、服務(wù)
B、對(duì)象
C、卷
D、組
A、50
B、100
C、150
D、200
A、4
B、5
C、6
D、7
A、快照
B、負(fù)載均衡
C、隊(duì)列
D、映像
A、10
B、20
C、30
D、40
A、創(chuàng)建或選用AMI
B、運(yùn)行實(shí)例
C、選擇區(qū)域
D、建立對(duì)象
A、公共AMI
B、私有AMI
C、通用AMI
D、共享AMI
A.評(píng)估數(shù)據(jù)安全性并記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,為不安全數(shù)據(jù)的所有實(shí)例建立文檔并保證改正過(guò)程的執(zhí)行
B.確認(rèn)所有的業(yè)務(wù)規(guī)則,列出當(dāng)前所有影響構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)規(guī)則
C.找出所有的質(zhì)量問(wèn)題并保證質(zhì)量改正過(guò)程的執(zhí)行
D.描述數(shù)據(jù)存在的質(zhì)量問(wèn)題,為操作型系統(tǒng)管理員與業(yè)務(wù)過(guò)程所有者建立報(bào)告,描述數(shù)據(jù)存在的質(zhì)量問(wèn)題以及它們對(duì)構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的影響
A.ETL程序和源代碼
B.數(shù)據(jù)源狀態(tài)報(bào)告
C.ETL數(shù)據(jù)質(zhì)量控制策略及流程
D.ETL系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)
最新試題
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇,這些情況不包括()
OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
CMMI開(kāi)發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()