A、備品備件的響應(yīng)交付
B、應(yīng)急事件的保障服務(wù)
C、日常預(yù)訂服務(wù)的交付
D、故障申報的即時服務(wù)
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A、確認服務(wù)級別協(xié)議
B、編制交付實施計劃
C、準備必要的資源
D、建立與需方的溝通渠道
A、確保供方的人員、操作、數(shù)據(jù)以及工具等符合安全要求
B、協(xié)助優(yōu)化改善工作,如確認方案等
C、對遺留問題制定改進措施
D、不參與優(yōu)化改善活動
A、供方駐場運維團隊的現(xiàn)場交付活動
B、供方的分包方提供現(xiàn)場交付服務(wù)
C、供方根據(jù)事件或服務(wù)請求提供的臨時性現(xiàn)場服務(wù)
D、需方對現(xiàn)場交付的支付活動
A、了解需要遠程交付的內(nèi)容、支付時間要求等
B、準備必要的資料和工具
C、對復(fù)雜情況或風(fēng)險做出預(yù)案
D、確保遠程交付的工作條件滿足安全、穩(wěn)定和可用性要求
A、制定成果的管理流程
B、明確成果的類別
C、明確成果的規(guī)格或格式
D、確保成果的效用
A.運行維護服務(wù)對象運行性能的提升
B.優(yōu)化改善方案
C.優(yōu)化改善方案的實施紀錄
D.優(yōu)化改善方案實施后評審紀錄
A、PQ(期望服務(wù)值)-EQ(感知服務(wù)值)
B、感知服務(wù)評價結(jié)果
C、期望服務(wù)評價結(jié)果
D、EQ(感知服務(wù)值)-PQ(期望服務(wù)值)
A、服務(wù)要素質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、消費質(zhì)量三者相互影響
B、信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量特性僅依賴于消費質(zhì)量
C、信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量特性僅依賴于服務(wù)要素質(zhì)量
D、服務(wù)要素質(zhì)量影響著生產(chǎn)質(zhì)量,生產(chǎn)質(zhì)量影響消費質(zhì)量
A、響應(yīng)性是強調(diào)了供方及時受理需方服務(wù)請求的能力
B、有效性、及時性及互動性都是響應(yīng)性的子特性
C、供方對服務(wù)請求的響應(yīng)及時說明響應(yīng)性好
D、供方與需方建立互動溝通機制能保障其處理服務(wù)請求的能力
A、同一服務(wù)類別的權(quán)重設(shè)置是一樣的
B、本標準中給定的權(quán)重值是推薦值,并非強制
C、權(quán)重的設(shè)置應(yīng)考慮不同行業(yè)對各個服務(wù)特性的關(guān)注程度
D、權(quán)重代表著指標的重要程度
最新試題
建立過程性能基線的步驟不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
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PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。