A、靈活性
B、互動性
C、主動性
D、禮貌性
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A、mdadm-A/dev/md0
B、mdadm-D/dev/md0
C、mdadm-S/dev/md0
D、mdadm-G/dev/md0
A、中國人
B、美國人
C、法國人
D、英國人
A、無線網(wǎng)橋
B、FATAP
C、FITAP
D、無線路由器
A、IEEE802.11h
B、IEEE802.11i
C、IEEE802.11x
D、IEEE802.11s
A、分區(qū)大小可動態(tài)調(diào)整,以適應(yīng)不斷增加的存儲需求
B、分區(qū)大小固定,文件系統(tǒng)大小囿于分區(qū)大小
C、存儲空間不連續(xù),容易造成存儲碎片
D、文件系統(tǒng)不能跨越多個物理磁盤
A、對用戶及對現(xiàn)有系統(tǒng)的不利影響等
B、獲得經(jīng)濟效益與社會效益
C、公司內(nèi)部和外部的通信鏈路
D、建設(shè)成本
A、添加硬盤后,對硬盤進行分區(qū),然后就可以生成PV
B、添加硬盤后,必須將其加入VG才能生成PV
C、添加硬盤后,必須將其加入LV才能生成PV
D、添加硬盤后,PV會自動生成,不用人工參與
A、增大AP的覆蓋范圍,從而減少頻率復(fù)用度
B、減少AP的覆蓋范圍,從而增大頻率復(fù)用度
C、降低頻率復(fù)用度AP之間的相互干擾
D、降低AP的接入速率
A、選取相同的頻率信道
B、選取相鄰的頻率信道
C、選取互不重疊的頻率信道
D、選取兩兩相鄰的頻率信道
A、lvcreate
B、lecreate
C、pecreate
D、vgcreate
最新試題
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風(fēng)險。
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
項目質(zhì)量與過程性能目標設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()