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單項(xiàng)選擇題對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金之外的貸款部分，農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)按不低于擔(dān)保額的（）%向農(nóng)信社繳存保證金。

A.5
B.10
C.15
D.20

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1.單項(xiàng)選擇題要建立經(jīng)營(yíng)管理層大堂值班制度，行社董（理）事長(zhǎng)、行長(zhǎng)（主任）等主要負(fù)責(zé)人，每月到社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)擔(dān)任（）天大堂經(jīng)理，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、一級(jí)支行行長(zhǎng)每月輪流到網(wǎng)點(diǎn)擔(dān)任（）天大堂經(jīng)理。

A.1，2
B.0.5，1
C.2，3
D.1，3

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2.單項(xiàng)選擇題月末存款偏離度的計(jì)算公式是（）

A.（月末最后一日各項(xiàng)存款—本月日均存款）/本月日均存款*100%
B.（月末最后一日各項(xiàng)存款—本月日均存款）/本月月初存款*100%
C.（月末最后一日各項(xiàng)存款—本月日均存款）/本月月末存款*100%
D.（月末最后一日各項(xiàng)存款—本月日均存款）/上月月末存款*100%

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3.單項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)存款穩(wěn)定性管理，約束月末存款“沖時(shí)點(diǎn)”，月末存款偏離度不得超過(guò)（）%。

A.1
B.1.5
C.2
D.3

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4.單項(xiàng)選擇題省聯(lián)社對(duì)2014年1月1日以后新發(fā)放的所有貸款客戶，在每期還本付息前（）個(gè)工作日發(fā)送一次短信提醒。個(gè)人客戶短信發(fā)送到借款人本人，法人客戶短信發(fā)送到法定代表人。

A.3到5
B.1至5
C.1至3
D.3到7

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5.單項(xiàng)選擇題代理銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品的工作人員須按照規(guī)定每年接受不少于（）小時(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)，接受法律知識(shí)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育的時(shí)間不得少于（）小時(shí)。投資連結(jié)保險(xiǎn)銷售人員還應(yīng)至少有1年以上保險(xiǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)，接受過(guò)不少于（）小時(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)，并無(wú)不良記錄。

A.36，12，40
B.40，12，36
C.12，40，36
D.40，36，12

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6.單項(xiàng)選擇題農(nóng)信社貫徹落實(shí)“主辦行制度”的主要工作目標(biāo)是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體客戶總數(shù)年增長(zhǎng)（），貸款增速高于各項(xiàng)貸款，增量高于上年。

A.5%
B.10%
C.15%
D.20%

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7.單項(xiàng)選擇題對(duì)月末存款偏離度超過(guò)3%的銀行，自9月起連續(xù)暫停準(zhǔn)入事項(xiàng)（）個(gè)月以上，對(duì)于一年之內(nèi)月末存款偏離度（）次超過(guò)3%的銀行，適當(dāng)降低年度監(jiān)管評(píng)級(jí)。

A.6，3
B.2，2
C.3，2
D.6，2

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8.單項(xiàng)選擇題在挖掘小微企業(yè)信貸市場(chǎng)，尋找目標(biāo)客戶群體時(shí)，在額度選擇上，要加大對(duì)單戶授信總額（）萬(wàn)元（含）以下小微企業(yè)的信貸支持，提高此類貸款的余額占比；鼓勵(lì)發(fā)放單戶授信總額（）萬(wàn)元（含）以下的小微企業(yè)貸款。

A.500，100
B.100，500
C.1000，500
D.500，1000

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9.單項(xiàng)選擇題2014年6月底，全省農(nóng)信社存款總量突破（）億元，存款規(guī)模在全省各家金融機(jī)構(gòu)中排名第一。

A.3000
B.4000
C.4500
D.5000

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10.單項(xiàng)選擇題劉志高理事長(zhǎng)在2014年全省農(nóng)信社半年工作會(huì)議上的講話中提出做大做強(qiáng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展要做到“五個(gè)堅(jiān)持”，實(shí)現(xiàn)“五大提升”是指：一是堅(jiān)持體制自信，推進(jìn)省聯(lián)社服務(wù)效能大提升。二是堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進(jìn)市縣行社綜合實(shí)力大提升。三是（）。四是堅(jiān)持打造標(biāo)桿銀行，推進(jìn)整體實(shí)力和形象大提升。五是堅(jiān)持抓好黨建和班子隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)大提升。

A.堅(jiān)持貸款“有保有壓”，推進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量大推升
B.堅(jiān)持信貸精細(xì)化管理，推進(jìn)管理水平大提升
C.堅(jiān)持案防“一票否決”，推進(jìn)業(yè)務(wù)較好發(fā)展
D.堅(jiān)持抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，推進(jìn)管理水平大提升

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