多項(xiàng)選擇題通過實(shí)名制管理下的數(shù)據(jù)采集，承包人和勞務(wù)分包人可以做到（）

A.有效強(qiáng)化了勞務(wù)分包的管理
B.簡化了勞務(wù)工資發(fā)放程序
C.增加了勞務(wù)工資發(fā)放的工作量
D.細(xì)化了勞動力統(tǒng)計(jì)和計(jì)劃工作
E.提升了勞務(wù)在質(zhì)量、技術(shù)、安全以及治安保衛(wèi)管理方面的保障能力


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1.多項(xiàng)選擇題實(shí)名制管理的作用在于（）

A.縮小用工范圍，便于施工管理
B.規(guī)范用工行為，維護(hù)合法權(quán)益
C.健全現(xiàn)場考勤，杜絕勞務(wù)糾紛
D.健全現(xiàn)場考勤，規(guī)避糾紛隱患
E.細(xì)化勞務(wù)管理，提升保障能力

3.多項(xiàng)選擇題關(guān)于對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工技術(shù)交底，以下說法正確的是（）

A.必須在施工前進(jìn)行
B.可以在施工中進(jìn)行
C.雙方簽字確認(rèn)
D.只需被交底方簽字
E.形成書面交底資料

4.多項(xiàng)選擇題施工過程中的質(zhì)量管理主要內(nèi)容是（）

A.工序質(zhì)量控制
B.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)
C.做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底，明確各個(gè)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求
D.質(zhì)量檢查
E.成品保護(hù)

5.多項(xiàng)選擇題施工前的質(zhì)量管理主要內(nèi)容是：（）

A.對所有的合同和技術(shù)文件、報(bào)告，比如圖紙等，進(jìn)行詳細(xì)的審閱，發(fā)現(xiàn)問題記錄下來，以書面的形式向總包方提出
B.為加強(qiáng)施工過程中的自檢環(huán)節(jié)，應(yīng)配備必要的設(shè)備和儀器，按照分包合同中關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定進(jìn)行自檢
C.對照總包所提供的工程進(jìn)度計(jì)劃和施工方案進(jìn)行層層分解
D.工序質(zhì)量控制
E.全面檢查自身是否具備開工條件

6.多項(xiàng)選擇題建筑施工特種作業(yè)人員包括：建筑電工、（）高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工

A.建筑架子工
B.鋼筋工
C.建筑起重信號司索工
D.建筑起重機(jī)械司機(jī)
E.建筑起重機(jī)械安裝拆卸工

7.多項(xiàng)選擇題安全檢查具體內(nèi)容是（）

A．查專職安全員是否在崗在位，相關(guān)部門人員是否落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
B．查安全教育、安全技術(shù)交底是否落實(shí)到位
C．查安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況
D．查是否存在安全隱患
E．查預(yù)案措施情況

8.多項(xiàng)選擇題勞務(wù)作業(yè)人員的考勤方法應(yīng)依據(jù)以下幾個(gè)方面確定（）

A.行業(yè)主管部門的具體要求
B.工程所在地主管部門的具體要求
C.合同簽訂地主管部門的具體要求
D.承包單位關(guān)于勞務(wù)作業(yè)人員的考勤方法的規(guī)定
E.勞務(wù)分包單位關(guān)于勞務(wù)作業(yè)人員的考勤方法的規(guī)定

10.單項(xiàng)選擇題施工總承包公司（）負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核各項(xiàng)目部勞務(wù)工程款和民工工資支付工作。

A.人力資源部門
B.勞務(wù)主管部門
C.工程分包管理部門
D.勞務(wù)分包合同簽訂部門