A.項(xiàng)目管理的目的是實(shí)現(xiàn)費(fèi)用.進(jìn)度和質(zhì)量等目標(biāo)
B.施工方和設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理是管理的核心
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的組織控制
D.項(xiàng)目管理規(guī)劃只涉及項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段
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A.單體工程
B.單項(xiàng)工程
C.分部工程
D.分項(xiàng)工程
A.施工安全措施
B.施工機(jī)械選擇
C.施工部署
D.施工技術(shù)措施
A.單位/分部工程竣工報(bào)驗(yàn)單
B.監(jiān)理工作總結(jié)
C.施工安全專項(xiàng)方案報(bào)審表
D.工程監(jiān)理資料移交單
A.14
B.15
C.16
D.17
A.A類表和B類表
B.B類表和C類表
C.A類表和C類表
D.A類表、B類表和C類表
A.第二版本
B.第三版本
C.第四版本
D.第五版本
A.收集監(jiān)理部送回來的工程文件;建立工程檔案;建立工程檔案借閱制度
B.對(duì)監(jiān)理文件檔案建立收文、借閱、發(fā)文、分類、歸檔、更改、作廢制度
C.對(duì)監(jiān)理公司各種文件、檔案、資料建立管理、使用制度
D.保管各個(gè)工程相關(guān)工程檔案;建立資料借閱制度
A.施工單位
B.建設(shè)單位
C.設(shè)計(jì)單位
D.城建檔案管理部門
A.施工合同文件、勘察設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)劃、分包資質(zhì)、監(jiān)理月報(bào)等
B.設(shè)計(jì)變更報(bào)審與簽認(rèn)、監(jiān)理規(guī)劃、分包資質(zhì)、監(jiān)理月報(bào)等
C.監(jiān)理委托合同、工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人名單、監(jiān)理規(guī)劃、工程竣工總結(jié)、合同變
更材料等
D.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程開工/復(fù)工審批表、施工組織設(shè)計(jì)等
A.監(jiān)理單位的檔案管理部門,對(duì)已經(jīng)完成的各個(gè)建設(shè)工程形成的各種監(jiān)理文件、檔案、資料的管理工作
B.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程監(jiān)理工作期內(nèi),對(duì)參建各單位形成的與監(jiān)理相關(guān)的文件檔案資料進(jìn)行收集、加工整理、立卷歸檔和檢索等一系列工作
C.監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托,在進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理工作期間,對(duì)實(shí)施過程中形成的與監(jiān)理相關(guān)的文件和檔案進(jìn)行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作
D.監(jiān)理單位對(duì)公司內(nèi)部各種收發(fā)文件、各種經(jīng)營文件、各種項(xiàng)目完成后工程文件的
管理
最新試題
預(yù)防措施的流程是()。
項(xiàng)目部對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的內(nèi)容不包括()。
關(guān)于建筑工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)的描述,下列說法錯(cuò)誤的是()。
糾正措施應(yīng)通過()評(píng)審得到最終確定。
企業(yè)質(zhì)量成本管理的組成中不包括()。
以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
在質(zhì)量改進(jìn)中,通過數(shù)據(jù)分析不能得出()。
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為()。
事前進(jìn)行計(jì)劃或設(shè)計(jì),預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問題,確定對(duì)策和處理程序,是()。
關(guān)于施工質(zhì)量交底,不合適的描述是()。