A、主營業(yè)務收入現金流量以凈銷售為起點，考慮應收賬款變動、應收票據變動和預收貨款變動后得出。
B、經營活動現金流量從主營業(yè)務現金流量出發(fā)，考慮經營費用、折舊與經營費用中的攤銷、待攤費用變動及預提費用變動后得出
C、經營活動現金凈流量從經營活動現金流量出發(fā)，考慮其他業(yè)務收入（支出）、其他應收款變動、其他流動資產和負債變動、其他非流動資產和負債變動、所得稅、遞延稅項變動、應交稅金變動后得出
D、主營業(yè)務利潤現金流量從主營業(yè)務收入現金流量出發(fā)，考慮主營業(yè)務成本、存貨變動、應付賬款變動和預付賬款變動后得出

A、總負債/有形凈資產
B、長期負債/有形凈資產
C、流動比例
D、資產負債率

A、有形凈資產
B、總資產
C、息稅前利潤
D、息稅折舊攤銷前利潤

A、對貨幣資金要重點分析是否可自由支配，要注意其用于保證金的金額，以及貨幣資金規(guī)模能否覆蓋企業(yè)即將到期的債務規(guī)模
B、對應收賬款和應收票據，應分析賬齡結構，是否有賬齡期限超過公司經營周期的，是否提取壞賬準備
C、對其他應收款，應分析其應收對象、用途及期限，形成原因是否合理，是否為關聯(lián)企業(yè)占用客戶資金，或股東抽回注冊資本等
D、對存貨應分析其核算方法，原料、半成品、產成品的比例是否合理，是否存在產品積壓情況，對市場價格變化較快的原料和產品，其賬面價值與市場價值是否有重大不符，是否已提取存貨跌價準備

A、經營業(yè)績
B、管理能力
C、現金獲得能力
D、信用狀況

A、經驗；經驗是否豐富，對于業(yè)務有多大的幫助。
B、深度：公司業(yè)績依賴于關鍵人物的程度，替換關鍵人物的相關問題。
C、廣度：各功能領域內，擁有能力強和經受考驗的管理人員的情況。
D、信任：管理者的素質如何，是否有足夠的理由證明其可信

A、成熟型的公司
B、新生型的公司
C、衰退型公司
D、成長型公司

A、對于授信客戶經營風險的分析，其目的在于對授信客戶未來的經營業(yè)績作出判斷，客戶的經營業(yè)績是否能保持一致，并有足夠的可預見的收入償還貸款。
B、經營情況總體特征的分析包括對經營期間、經營結構、產品特性和產品的市場狀況的分析，以及在經營周期中每個環(huán)節(jié)存在的特有風險的分析和公司管理中固有風險的分析。
C、公司的市場份額與規(guī)模越大，說明公司有著更好的管理和盈利狀況。
D、多樣性考察的是客戶對于產品的依賴度。如果授信客戶依賴于單一特定產品的銷售或小型生產線，其對于銀行的風險是比較大的。

A、成熟行業(yè)
B、新生行業(yè)
C、衰退行業(yè)
D、成長行業(yè)

A、經營杠桿指固定成本與變動成本的比例，如果固定成本比例比變動成本高，就稱經營杠桿高；反之，則成為經營杠桿低。
B、經營杠桿高的公司，高產量比低產量更能盈利；經營杠桿低的公司，在產量下降時更有優(yōu)勢，因其可以更容易地降低成本。
C、假定在其他風險相同，當銷售量波動且難以預測時，經營杠桿低的公司比經營杠桿高的公司更危險。
D、經營杠桿和規(guī)模經濟將影響一個行業(yè)和單個公司的盈利能力。經營杠桿高的公司在達到保本點后，將產生高的邊際利潤。