A、質(zhì)量循環(huán)
B、質(zhì)量控制
C、質(zhì)量改進(jìn)
D、質(zhì)量保證
E、質(zhì)量策劃
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A、TQC
B、TQM
C、QMC
D、SQM
A、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程
B、產(chǎn)品銷售階段
C、產(chǎn)品制造階段
D、產(chǎn)品檢驗(yàn)階段
A、符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B、競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略
C、適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
D、所有前三項(xiàng)
A、因素分析法
B、比較分析法
C、比率分析法
D、統(tǒng)計(jì)分析法
A、質(zhì)量成本方法
B、過(guò)程成本方法
C、質(zhì)量損失方法
D、所有前三項(xiàng)
A、標(biāo)準(zhǔn)化工作
B、計(jì)量工作
C、質(zhì)量責(zé)任制
D、全面質(zhì)量管理
A、全面質(zhì)量管理
B、質(zhì)量管理咨詢
C、顧客滿意管理
D、價(jià)值最大管理
A、3個(gè)
B、5個(gè)
C、7個(gè)
D、9個(gè)
A、1個(gè)
B、2個(gè)
C、3個(gè)
D、4個(gè)
A、TQC
B、TQM
C、QFD
D、SQC
最新試題
定置設(shè)計(jì)作為工廠布置的詳細(xì)化、合理化工作,要遵循哪些基本要求?
整頓分哪幾個(gè)步驟實(shí)施?
簡(jiǎn)述“5S”中整頓的定義和作用。
簡(jiǎn)述現(xiàn)場(chǎng)管理的六大目標(biāo)。
什么是設(shè)備管理潤(rùn)滑“五定”和“三級(jí)過(guò)濾”?
推行定置管理一般開(kāi)展程序是什么?
開(kāi)展千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)的意義是什么?
精益五項(xiàng)原則是什么?
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現(xiàn)場(chǎng)改善的目標(biāo)有哪些?