A.項(xiàng)目范圍
B.所需資源
C.質(zhì)量方案
D.職責(zé)
E.組織結(jié)構(gòu)
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A.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件、項(xiàng)目定義與項(xiàng)目目標(biāo)的分析
B.項(xiàng)目管理組織分段規(guī)劃
C.項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃
D.與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的技術(shù)總體規(guī)劃
E.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
A.制定采購(gòu)方案
B.選擇供應(yīng)方
C.信息發(fā)布
D.編制采購(gòu)計(jì)劃
E.合同管理
A.供應(yīng)商
B.分包商
C.合伙人
D.政府機(jī)構(gòu)
E.社會(huì)群體
A.計(jì)劃性
B.合理性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.質(zhì)量符合性
E.程序規(guī)范性
A.評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
B.降低風(fēng)險(xiǎn)
C.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
D.消解風(fēng)險(xiǎn)
E.延長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)
A.強(qiáng)矩陣組織
B.弱矩陣組織
C.組合式組織
D.職能式組織
A.績(jī)效考核與評(píng)
B.薪酬管理
C.績(jī)效溝通
D.績(jī)效管理計(jì)劃
A.指令性
B.針對(duì)性
C.預(yù)見性
D.操作性
A.工作時(shí)間估計(jì)
B.進(jìn)度控制
C.工程進(jìn)度計(jì)劃
D.進(jìn)度定義
A.項(xiàng)目時(shí)間管理
B.項(xiàng)目范圍管理
C.項(xiàng)目綜合管理
D.項(xiàng)目成本管理
最新試題
通過(guò)項(xiàng)目范圍定義及（）可有效提高費(fèi)用、資源和時(shí)間估算準(zhǔn)確性和各項(xiàng)工程過(guò)程的控制精度，同時(shí)也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。
按照PDCA循環(huán)開展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作時(shí)，P階段的工作內(nèi)容是（）。
在工程項(xiàng)目時(shí)間管理的過(guò)程中，（）是指確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時(shí)間。
項(xiàng)目不同階段編制費(fèi)用計(jì)劃的方法不同，不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是（）。
項(xiàng)目生命周期分為四或六個(gè)階段，其中，需要進(jìn)行項(xiàng)目的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，并完成項(xiàng)目的生產(chǎn)屬于（）。
按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式，屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是（）。
項(xiàng)目管理流程的形式有（）。
由項(xiàng)目發(fā)起人指派的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心，其主要工作包括（）。
有的項(xiàng)目可以通過(guò)利益相關(guān)者來(lái)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這些利益相關(guān)者包括（）。
職能式組織方式中，上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理通過(guò)職能機(jī)構(gòu)完成，其主要優(yōu)點(diǎn)是（）。