A.管理責任清晰,責任追究較容易
B.組織結構穩(wěn)定
C.組織機構內體系復雜,多頭負責,較難在專業(yè)間協(xié)調和交流
D.不注重與其他部門的團結協(xié)作,缺乏有效的溝通
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A.定時配送
B.定量配送
C.定時定路線配送
D.定量定路線配送
A.容易出現(xiàn)配置重復、資源浪費的問題
B.項目管理統(tǒng)籌負責人對項目的管理往往需通過多個內設的職能機構完成
C.參與同一項目管理的體系復雜,多頭負責,較難在不同職能部門與專業(yè)崗位間協(xié)調
D.兼職人員對項目動態(tài)的關注不足,不易嚴密及時管控
A.直線式管理流程和網絡式管理流程
B.瀑布式管理流程和網絡式管理流程
C.排列式管理流程和網絡式管理流程
D.職能式管理流程和項目式管理流程
A.明確服務范圍
B.識別客戶的主要需求
C.防止范圍蔓延
D.選擇適合的項目
A.準備資格預審文件,制訂資格預審標準
B.參與溝通,落實項目基本條件
C.成立融資工作委員會
D.進行財務測算分析
A.確定型決策
B.非確定型決策
C.風險型決策
D.程序化決策
A.進行項目的細節(jié)設計
B.提出項目概念,進行項目界定
C.進行項目成果的交接
D.制定項目的各項基本目標
A.6%
B.12%
C.12.36%
D.12.55%
A.綜合管理
B.質量管理
C.風險管理
D.時間管理
A.對項目的質量要求
B.項目范圍定義
C.對項目工作了解程度
D.可參考的歷史經驗
E.工作人員的個人經驗
最新試題
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