A.理論生產(chǎn)率
B.技術(shù)生產(chǎn)率
C.實(shí)際生產(chǎn)率
D.動(dòng)力
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A.清潔
B.緊固
C.調(diào)整
D.潤(rùn)滑
A.項(xiàng)目部機(jī)管員
B.操作人員
C.項(xiàng)目修理工
D.專業(yè)修理工
A.交清機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況
B.交清機(jī)械保養(yǎng)情況及存在問題
C.交清機(jī)械隨機(jī)工具、附件等情況
D.交清本班各項(xiàng)原始記錄
E.重點(diǎn)介紹有無(wú)異常情況及處理經(jīng)過
A.機(jī)械操作人員由機(jī)械使用單位選定,不用報(bào)機(jī)械主管部門
B.重點(diǎn)機(jī)械的機(jī)長(zhǎng),要經(jīng)企業(yè)分管機(jī)械的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
C.機(jī)長(zhǎng)或機(jī)組長(zhǎng)確定后,應(yīng)有機(jī)械建制單位任命,并應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,不要輕易更換
D.企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)機(jī)械時(shí),大型機(jī)械原則上做到人隨機(jī)調(diào)
機(jī)管員小李在某項(xiàng)目從事設(shè)備管理工作。在施工機(jī)械的使用管理上公司有一套很嚴(yán)格的設(shè)備管理制度,小李工作很負(fù)責(zé)任,但由于經(jīng)驗(yàn)不足,有些問題需要向你請(qǐng)教:
機(jī)械交接班的內(nèi)容有()。
A.交清下一班工作任務(wù)
B.交清機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況
C.交清機(jī)械保養(yǎng)情況及存在問題
D.交清機(jī)械隨機(jī)工具、附件等情況
E.交清本班任務(wù)完成情況
A.整齊清潔
B.生產(chǎn)效率最佳
C.潤(rùn)滑良好
D.調(diào)整適當(dāng)
E.能源消耗最低
A.場(chǎng)地必須平整堅(jiān)實(shí),四周要有排水溝
B.布置要合理
C.便于機(jī)械施工作業(yè)和使用管理
D.符合安全要求
E.建造費(fèi)用低且交通運(yùn)輸方便
最新試題
建筑起重機(jī)械在遵守《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》的同時(shí),按照其管理的隸屬關(guān)系,還要遵守管理部門法規(guī)的規(guī)定。
機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)分析時(shí),同樣投資額的利潤(rùn)越高,機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益越好。
由機(jī)械專業(yè)部門單獨(dú)組織、機(jī)械相關(guān)人員參加,針對(duì)機(jī)械安全存在的突出問題進(jìn)行的單項(xiàng)檢查是定期檢查。
對(duì)于()的機(jī)械設(shè)備,優(yōu)先采用租賃的方式。
機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)分析時(shí),維修費(fèi)通常與運(yùn)行費(fèi)一起以最小費(fèi)用法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
年內(nèi)機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢更新情況是年度機(jī)械購(gòu)置、租賃計(jì)劃的編制依據(jù)之一。
在機(jī)械設(shè)備使用過程中,()是十分重要的因素。
()年國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局修編了《特種設(shè)備名錄》,明確規(guī)定了特種設(shè)備的種類、類別、品種。
關(guān)于偶發(fā)故障,以下說法正確的有()。
在施工機(jī)械的使用過程中,應(yīng)根據(jù)施工機(jī)械的(),參考故障浴盆曲線,編制施工機(jī)械維修保養(yǎng)計(jì)劃,并及時(shí)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)。