A.若D有界,則F必能在D的某個頂點上達(dá)到極值
B.若F在D中A、B點上都達(dá)到極值,則在AB線段上也都能達(dá)到極值
C.若D有界,則該線性規(guī)劃問題一定有一個或無窮多個最優(yōu)解
D.若D無界,則該線性規(guī)劃問題沒有最優(yōu)解
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某企業(yè)擬進行電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),有4種方式可以選擇:
①企業(yè)自行從頭開發(fā);
②復(fù)用已有的構(gòu)件來構(gòu)造;
③購買現(xiàn)成的軟件產(chǎn)品;
④承包給專業(yè)公司開發(fā)。
針對這幾種方式,項目經(jīng)理提供了如圖9-10所示的決策樹,根據(jù)此圖,管理者選擇建設(shè)方式的最佳決策是()
A.企業(yè)自行從頭開發(fā)
B.復(fù)用已有的構(gòu)件來構(gòu)造
C.購買現(xiàn)成的軟件產(chǎn)品
D.承包給專業(yè)公司開發(fā)
評估和選擇最佳系統(tǒng)設(shè)計方案時,甲認(rèn)為可以采用點值評估方法,即根據(jù)每一個價值因素的重要性,綜合打分來選擇最佳的方案。乙根據(jù)甲的提議,對如表9-8所示的系統(tǒng)A和B進行評估,那么乙認(rèn)為()
A.最佳方案是A
B.最佳方案是B
C.條件不足,不能得出結(jié)論
D.只能用成本/效益分析方法做出判斷
如圖9-7所示為某地區(qū)的運輸網(wǎng)。各節(jié)點之間的運輸能力如表9-7所示(單位:萬噸/小時):從節(jié)點①到節(jié)點⑥的最大運輸能力(流量)可以達(dá)到()萬噸/小時。
A.26
B.23
C.22
D.21
博學(xué)公司項目經(jīng)理向客戶推薦了四種供應(yīng)商選擇方案。每個方案損益值已標(biāo)在圖18-16的決策樹上。根據(jù)預(yù)期收益值,應(yīng)選擇設(shè)備供應(yīng)商()
A.1
B.2
C.3
D.4
A.A采取高價策略,B采取低價策略
B.A采取高價策略,B采取高價策略
C.A采取低價策略,B采取低價策略
D.A采取低價策略,B采取高價策略
某學(xué)院10名博士生(B1~B10)選修6門課程(A~F)的情況如表18-7所示(用√表示選修)。現(xiàn)需要安排這6門課程的考試,要求是:
(1)每天上、下午各安排一門課程考試,計劃連續(xù)3天考完。
(2)每個博士生每天只能參加一門課程考試,在這3天內(nèi)考完全部選修課。
(3)在遵循上述兩條的基礎(chǔ)上,各課程的考試時間應(yīng)盡量按字母升序做先后順序安排(字母升序意味著課程難度逐步增加)。
為此,各門課程考試的安排順序應(yīng)是()
A.AE,BD,CF
B.AC,BF,DE
C.AF,BC,DE
D.AE,BC,DF
圖18-11標(biāo)出了某地區(qū)的運輸網(wǎng)。
各結(jié)點之間的運輸能力如下表(單位:萬噸/小時)。
從結(jié)點①到結(jié)點⑥的最大運輸能力(流量)可以達(dá)到()萬噸/小時。
A.26
B.23
C.22
D.21
A.不會產(chǎn)生統(tǒng)計偏差
B.產(chǎn)生略有偏高的統(tǒng)計偏差
C.產(chǎn)生略有偏低的統(tǒng)計偏差
D.產(chǎn)生忽高忽低結(jié)果,不存在統(tǒng)計規(guī)律
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博學(xué)公司項目經(jīng)理向客戶推薦了四種供應(yīng)商選擇方案。每個方案損益值已標(biāo)在圖18-16的決策樹上。根據(jù)預(yù)期收益值,應(yīng)選擇設(shè)備供應(yīng)商()
在數(shù)據(jù)處理過程中,人們常用“四舍五入”法取得近似值。對于統(tǒng)計大量正數(shù)的平均值而言,從統(tǒng)計意義上說,“四舍五入”對于計算平均值()
圖18-11標(biāo)出了某地區(qū)的運輸網(wǎng)。各結(jié)點之間的運輸能力如下表(單位:萬噸/小時)。從結(jié)點①到結(jié)點⑥的最大運輸能力(流量)可以達(dá)到()萬噸/小時。
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空白(2)處應(yīng)選擇()
空白(1)處應(yīng)選擇()
企業(yè)經(jīng)常要對收集的原始數(shù)據(jù)進行處理,數(shù)據(jù)處理的目的不包括()
博學(xué)公司的銷售收入狀態(tài)如表9-12所示,該公司達(dá)到盈虧平衡點時的銷售收入是()(百萬元人民幣)。
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如圖9-7所示為某地區(qū)的運輸網(wǎng)。各節(jié)點之間的運輸能力如表9-7所示(單位:萬噸/小時):從節(jié)點①到節(jié)點⑥的最大運輸能力(流量)可以達(dá)到()萬噸/小時。