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A.全過程的質(zhì)量管理
B.全員的質(zhì)量管理
C.全企業(yè)的質(zhì)量管理
D.多方法的質(zhì)量管理
E.全要素的質(zhì)量管理
A.過程分析
B.過程控制
C.原因分析
D.因素控制
E.狀態(tài)分析
A.ABC分析法
B.百分比法
C.最大概率法
D.用戶評(píng)分法
E.最合適區(qū)域法
A.交通面積
B.套內(nèi)面積
C.使用面積
D.輔助面積
E.結(jié)構(gòu)面積
A.最大概率法
B.最小后悔值法
C.決策樹法
D.期望值法
E.大中取大法
A.投資利潤率
B.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
C.內(nèi)部收益率
D.資產(chǎn)負(fù)債率
E.借款償還期
A.時(shí)點(diǎn)
B.單位
C.速度
D.大小
E.方向
A.(S/P,i1,n1)< (S/P,i2,n2)
B.(S/P,i1,n1)=(S/P,i2,n2)
C.(S/P,i1,n1)>(S/P,i2,n2)
D.不能確定(S/P,i1,n1)和(S/P,i2,n2)的大小
A.建筑產(chǎn)品質(zhì)量
B.建筑產(chǎn)品規(guī)格
C.建筑產(chǎn)品特征
D.建筑產(chǎn)品種類
最新試題
成本分析可以有效地尋求降低成本的途徑和方法。
設(shè)現(xiàn)金流量為第3年年末支付100元,第5、6、7年年末各支付80元,第9、10年年末各支付60元,如果年利率為8%,問與此等值的現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是多少?
某建設(shè)項(xiàng)目有A、B兩個(gè)方案,其凈現(xiàn)金流量情況如表所示,ic=10%,試用最小公倍數(shù)法對(duì)方案進(jìn)行比選。
靜態(tài)投資回收期與投資效果系數(shù)互為倒數(shù)關(guān)系。
采用ABC分類法進(jìn)行材料的分類時(shí),對(duì)A類材料可簡化管理。
某建筑機(jī)械,可以用18000元購得,凈殘值是3000元,年凈收益是3000元,如果要求15%的基準(zhǔn)收益率,而且建筑公司期使用該機(jī)械至少10年,問是否購買該機(jī)械?
現(xiàn)金流量圖可以全面、直觀地反映經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的資金運(yùn)動(dòng)狀態(tài),其中現(xiàn)金流量的要素是()。
考慮資金時(shí)間價(jià)值,兩筆數(shù)量相等的資金,發(fā)生在前的價(jià)值越小。
工程咨詢包括前期立項(xiàng)階段咨詢、勘察設(shè)計(jì)階段咨詢、施工階段咨詢、投產(chǎn)或交付使用后的評(píng)價(jià)等工作。()
對(duì)于壽命期不同的多方案比選,用凈年值法時(shí)可用最小倍數(shù)法確定計(jì)算分析期。