A.人力資源規(guī)劃有助于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定
B.人力資源規(guī)劃有助于企業(yè)保持人員狀況的穩(wěn)定
C.人力資源規(guī)劃有助于企業(yè)降低人工成本的開支
D.人力資源規(guī)劃還對人力資源管理的其他職能具有指導(dǎo)意義
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A.公平原則
B.競爭原則
C.激勵(lì)原則
D.經(jīng)濟(jì)原則
A.培訓(xùn)者在培訓(xùn)對象中選出一批熟悉問題的員工作為代表參加討論以調(diào)查培訓(xùn)需求信息
B.培訓(xùn)者和培訓(xùn)對象面對面地進(jìn)行交流
C.以工作說明書、工作規(guī)范或工作任務(wù)分析記錄表作為確定員工達(dá)到要求所必須掌握的知識、技能和態(tài)度的依據(jù),將其和員工平時(shí)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行對比,以判定差距所在
D.培訓(xùn)者親自到員工的工作崗位上去了解員工的具體情況
A.技能薪酬體系
B.能力薪酬體系
C.職位薪酬體系
D.職業(yè)薪酬體系
A.工資
B.直接報(bào)酬
C.間接報(bào)酬
D.總體報(bào)酬
A.招聘廣告
B.職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)
C.獵頭公司
D.臨時(shí)性雇員
A.目標(biāo)原則
B.激勵(lì)原則
C.公平、科學(xué)、合理原則
D.一致原則
A.過往經(jīng)歷
B.教育背景
C.工作動(dòng)機(jī)
D.穩(wěn)定性
A.強(qiáng)調(diào)和注重勞資關(guān)系雙方的各自利益和不同立場,階級分界和勞資陣營的對峙比較分明,勞資矛盾和勞資沖突也比較突出
B.強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系雙方利益的一致性,在這種勞動(dòng)關(guān)系中,更多的是以企業(yè)或雇主為中心而構(gòu)成的
C.是在利益對抗型的勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,以近代勞動(dòng)立法中的契約精神為依據(jù)構(gòu)建的
D.以近代產(chǎn)業(yè)發(fā)展所要求的產(chǎn)業(yè)民主為出發(fā)點(diǎn)。勞動(dòng)者作為獨(dú)立的主體,并不是雇主的附屬物
A. 市場需求
B. 企業(yè)戰(zhàn)略
C. 生產(chǎn)技術(shù)
D. 世界環(huán)境
A.為工作設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)信息
B.促進(jìn)組織激勵(lì)機(jī)制的形成
C.為報(bào)酬管理提供有力的幫助
D.為調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性
最新試題
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
崗位分析主要提供的問題不包括()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
通過工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
績效考評工作的主要責(zé)任者是()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()