A、直線-職能制
B、事業(yè)部制
C、職能制
D、直線制
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A、質(zhì)量監(jiān)督部門審查
B、方案設(shè)計的審查批復
C、施工圖審查
D、顧客的確認
A、項目部應(yīng)對所有分包單位進行統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)
B、為使施工過程能夠追溯,項目部通常采用施工日記對施工過程進行標識
C、必要時應(yīng)制訂專門的應(yīng)急方案
D、施工過程中的每個工序或環(huán)節(jié)都必須進行質(zhì)量監(jiān)控,所以不必設(shè)質(zhì)量控制點
A、直線-職能制
B、職能制
C、矩陣制
D、直線制
A、低碳化的施工策劃
B、低碳化的施工進度控制
C、低碳化的施工技術(shù)
D、低碳化的施工方法
A、66800ppm
B、6200ppm
C、230ppm
D、3.4ppm
A、設(shè)計負責人應(yīng)組織有關(guān)設(shè)計人員對變更內(nèi)容進行評審
B、應(yīng)確保變更內(nèi)容滿足可行性、經(jīng)濟性要求
C、變更形式采用設(shè)計變更通知單方式
D、設(shè)計變更通知單簽署級別可與原設(shè)計文件不一致
A、確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),確定質(zhì)量方針,確定企業(yè)質(zhì)量目標,確定工作過程,制定管理文件
B、確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),確定企業(yè)質(zhì)量目標,確定質(zhì)量方針,確定工作過程,制定管理文件
C、確定質(zhì)量方針,確定企業(yè)質(zhì)量目標,確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),確定工作過程,制定管理文件
D、確定質(zhì)量方針,確定企業(yè)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),確定企業(yè)質(zhì)量目標,確定工作過程,制定管理文件
A、陡壁形
B、尖峰形
C、對稱形
D、雙峰形
A、x增加,導致y明顯增加
B、x增加,導致y增加,但不顯著
C、x增加,導致y明顯減少
D、x增加,導致y減少,但不顯著
A、工程資料應(yīng)內(nèi)容完整、結(jié)論明確、簽認手續(xù)齊全
B、工程資料宜采用信息化技術(shù)進行輔助管理
C、工程資料應(yīng)為原件,當需要用掃描件時,應(yīng)說明清楚
D、工程資料不得隨意修改,當需要修改時,應(yīng)實行劃改,并由劃改簽署
最新試題
低碳化條件下質(zhì)量管理的集成方法中不包括()。
預防措施的流程是()。
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是()。
下面關(guān)于項目質(zhì)量策劃的說法,不正確的是()。
在質(zhì)量改進中,通過數(shù)據(jù)分析不能得出()。
項目環(huán)境中,()直接影響項目進展和過程質(zhì)量。
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領(lǐng)導、部門、分支機構(gòu)共同策劃。
項目部對施工機具設(shè)備進場驗收的內(nèi)容不包括()。
()是質(zhì)量改進的基礎(chǔ)性工作。
糾正措施應(yīng)通過()評審得到最終確定。