A.面談法
B.主管評(píng)定法
C.配對(duì)比較法
D.升等考試法
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A.配對(duì)比較法
B.綜合選拔法
C.評(píng)價(jià)中心法
D.升等考試法
A.晉升幅度
B.晉升的規(guī)范性
C.晉升的崗位
D.晉升的選擇范圍
A.外部招聘更節(jié)約成本
B.崗位空缺應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升
C.內(nèi)部晉升更有助于創(chuàng)新
D.外部招聘更有助于提升員工士氣
A.企業(yè)
B.產(chǎn)業(yè)
C.地區(qū)
D.國家
A.最好請(qǐng)受過訓(xùn)練的參與招聘流程設(shè)計(jì)的人親自對(duì)招聘結(jié)果激進(jìn)型反饋
B.不要隨意對(duì)候選人的性格做出評(píng)論或指責(zé)
C.列舉出候選人說過或做過的事例，請(qǐng)他們?cè)俳忉屢幌?br />
D.讓候選人明白公司所需要的是什么樣的人才以及他們?yōu)槭裁床环箱浻靡?br />
E.不要將某一候選人的表現(xiàn)同其他候選人進(jìn)行比較，不要讓他們知道具體的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)
A.補(bǔ)充完善人才錄用的標(biāo)準(zhǔn)
B.確定人才招募來源或渠道
C.建立甄選標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核
D.整合甄選流程獲得的數(shù)據(jù)
E.采用量化分析法進(jìn)行決策
A.調(diào)查渠道盡量多樣化
B.注意詢問的技巧和方式
C.必須具有很強(qiáng)的針對(duì)性
D.加強(qiáng)對(duì)候選人崗位勝任素質(zhì)狀況的考查
E.對(duì)背景審查的結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估
A.從行為面試設(shè)計(jì)的一般原則來審查
B.從行為面試體系的設(shè)計(jì)流程來評(píng)估
C.模擬行為面試
D.組織小規(guī)模的人才招聘
E.對(duì)相關(guān)招聘人員進(jìn)行評(píng)估
A.全面分析崗位信息
B.選定必測(cè)勝任特征指標(biāo)
C.設(shè)計(jì)行為面試體系
D.評(píng)估設(shè)計(jì)出的體系
E.行為面試流程的實(shí)施
A.立即排除法
B.綜合加權(quán)法
C.輪流比較法
D.能為匹配法
E.加權(quán)絕對(duì)值比較法
最新試題
關(guān)于薪酬關(guān)系的說法，以下哪些是正確的？（）
以下哪些屬于效度的范疇？（）
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇？（）
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法的一種，（）與目標(biāo)管理法基本接近，采用更直接的工作績(jī)效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的職工。
作為培訓(xùn)方法的一種，講授法有以下哪些優(yōu)勢(shì)？（）
作為薪酬的其中一種，（）包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等，一般以現(xiàn)金形式支付。
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng)，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）。
如何通過企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息？
行為主導(dǎo)型作為績(jī)效考評(píng)方法的一種，其主觀考評(píng)方法有以下哪些？（）
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能，以下屬于薪酬職能的是（）