A.項(xiàng)目審批部門
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.項(xiàng)目用戶
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A.項(xiàng)目管理過程
B.項(xiàng)目預(yù)算過程
C.項(xiàng)目計劃過程
D.項(xiàng)目執(zhí)行過程
A.項(xiàng)目進(jìn)度管理
B.項(xiàng)目成本管理
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理
D.項(xiàng)目溝通管理
A.項(xiàng)目進(jìn)度管理
B.項(xiàng)目成本管理
C.項(xiàng)目風(fēng)險管理
D.項(xiàng)目范圍管理
A.目的性
B.獨(dú)特性
C.制約性
D.一次性
A.建立公司范圍的沖突解政策和程序
B.在早期計劃活動中建立項(xiàng)目沖突解決程序
C.利用上級
D.需要直接接觸
E.聘請外部專家
A.項(xiàng)目定義
B.項(xiàng)目計劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目控制
E.項(xiàng)目結(jié)束
A.實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)
B.物業(yè)的維修
C.生產(chǎn)和經(jīng)營
D.節(jié)約物業(yè)運(yùn)營成本
E.工程建設(shè)安全
A.進(jìn)度控制
B.質(zhì)量控制
C.合同管理
D.信息管理
E.費(fèi)用控制
A.項(xiàng)目采購
B.項(xiàng)目分包
C.項(xiàng)目的合同
D.項(xiàng)目的跟蹤
A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度
B.控制財務(wù)成本
C.“說明真相”
D.監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量
最新試題
按照項(xiàng)目報告的內(nèi)容可以將項(xiàng)目報告分為項(xiàng)目績效報告和()
屬于項(xiàng)目全局性、綜合性管理的是()
工作包是:()
()處于相關(guān)利益者的中心位置
對那些可能引起項(xiàng)目成本變化的因素的控制是()
人們對于事物的認(rèn)識可以劃分為三種不同的狀態(tài),即()
項(xiàng)目溝通的主要方法有()
項(xiàng)目溝通中的主要障礙有()
BCWP表示()
項(xiàng)目成本預(yù)算的因素包括()