單項(xiàng)選擇題技術(shù)發(fā)展迅速，產(chǎn)品品種較多且具有創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜等特點(diǎn)的企業(yè)，最適合采用（）組織形式。

A.行政層級(jí)式
B.職能制
C.矩陣結(jié)構(gòu)式
D.虛擬結(jié)構(gòu)式


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1.單項(xiàng)選擇題在績(jī)效考核的過程中，管理者通常有過分嚴(yán)厲或過分寬大評(píng)定員工的傾向，這種現(xiàn)象是（）。

A.刻板效應(yīng) 
B.盲點(diǎn)效應(yīng) 
C.暈輪效應(yīng) 
D.過寬或過嚴(yán)傾向 

2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律是理解短期勞動(dòng)力需求曲線的關(guān)鍵所在
B.勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律的基礎(chǔ)是，資本數(shù)量固定而勞動(dòng)力數(shù)量可變
C.勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律認(rèn)為，如果勞動(dòng)力的數(shù)量一直追加下去，就會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出為零甚至為負(fù)的情況
D.勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律認(rèn)為，新追加勞動(dòng)者的邊際產(chǎn)出量之所以最終會(huì)出現(xiàn)下降，是因?yàn)樾略黾拥膭趧?dòng)者技術(shù)水平比前面的勞動(dòng)者要差

3.單項(xiàng)選擇題

2011年7月1日，施某與L勞務(wù)派遣公司簽訂了為期1年6個(gè)月的勞動(dòng)合同，并被派遣到M機(jī)械公司從事鍛壓技術(shù)輔助工作。勞動(dòng)合同約定，施某自行參加社會(huì)保險(xiǎn)并繳費(fèi)，在工作中出現(xiàn)任何安全問題，均由施某自己負(fù)責(zé)，L勞務(wù)派遣公司和M機(jī)械公司不承擔(dān)任何責(zé)任。施某認(rèn)為自己還年輕，也沒把參加社會(huì)保險(xiǎn)當(dāng)回事。
2012年4月20日，施某在鍛壓汽車零件時(shí)，由于操作失誤受傷。事故發(fā)生后，施某住院治療20天，自己墊付了全部的醫(yī)療費(fèi)。出院后，施某找到L勞務(wù)派遣公司經(jīng)理，要求L勞務(wù)派遣公司報(bào)銷其住院醫(yī)療費(fèi)。經(jīng)理說：“我們事先已有約定，你在丁作中出現(xiàn)任何安全問題，都應(yīng)該由你自己承擔(dān)。而且你是在M機(jī)械公司工作受的傷，即使為你報(bào)銷住院醫(yī)療費(fèi)，也不應(yīng)當(dāng)由我公司負(fù)責(zé)。
”施某覺得經(jīng)理的話有道理，于是找到M機(jī)械公司。M機(jī)械公司人力資源部經(jīng)理告訴施某：“公司設(shè)立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，我被總經(jīng)理任命為調(diào)解委員會(huì)主任。你的問題必須先由勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解。”施某不同意調(diào)解。M機(jī)械公司人力資源部經(jīng)理又告訴施某：“你不是我公司的員工。你只能找L勞務(wù)派遣公司報(bào)銷住院醫(yī)療費(fèi)。”施某感覺很無奈，家人建議他去咨詢律師。律師則告訴他，他受的傷屬于工傷，他應(yīng)當(dāng)自已到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

根據(jù)路徑——目標(biāo)理論，主動(dòng)征求并采納下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)方式稱為()。

A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

4.多項(xiàng)選擇題《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷的情形是()。

A.職工因故意犯罪遭受事故傷害的
B.職工因醉酒遭受事故傷害
C.職工因操作失誤遭受事故傷害的
D.職丁因自殘?jiān)馐苁鹿蕚Φ?br /> E.職工因工作疲勞遭受事故傷害的

5.多項(xiàng)選擇題下列職業(yè)生涯管理方法中，屬于組織層次的方法有()。

A.提供內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)信息
B.給個(gè)人提供自我評(píng)估工具和機(jī)會(huì)
C.成立潛能評(píng)價(jià)中心
D.實(shí)施培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目
E.提供個(gè)人職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢

6.多項(xiàng)選擇題績(jī)效考核后，組織可以通過對(duì)員工()的交叉分析，將員工劃分成安分型、貢獻(xiàn)型、墮落型和沖鋒型四種類型。

A.年齡、性別
B.人際關(guān)系
C.工作經(jīng)驗(yàn)
D.工作態(tài)度
E.工作能力

7.多項(xiàng)選擇題根據(jù)價(jià)值取向與模糊耐受性兩個(gè)維度的組合，決策風(fēng)格可以分為()。

A.指導(dǎo)型
B.概念型
C.分析型
D.行為型
E.合作型

8.多項(xiàng)選擇題在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，高層管理者、人力資源部門、其他職能部門和外部專家都應(yīng)參加，其中外部專家能夠發(fā)揮的作用是()。

A.預(yù)測(cè)勞動(dòng)力市場(chǎng)未來供求態(tài)勢(shì)
B.參與制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
C.協(xié)助企業(yè)制定人力資源目標(biāo)
D.預(yù)測(cè)內(nèi)部員工滿意度
E.參與分析企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀

9.多項(xiàng)選擇題薪酬成本控制的方法有()。

A.控制雇傭量
B.控制基本薪酬
C.控制差旅支出
D.控制福利支出
E.控制獎(jiǎng)金

10.單項(xiàng)選擇題根據(jù)豪斯的路徑一一目標(biāo)理論,讓員工明確他人對(duì)自己己的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的領(lǐng)導(dǎo)稱為()。

A.支持型領(lǐng)導(dǎo)
B.參與式領(lǐng)導(dǎo)
C.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

最新試題

勞動(dòng)合同到期，小張離開建筑公司后，可以享受的工傷保險(xiǎn)待遇有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補(bǔ)助金的說法，正確的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，不屬于調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系基本原則的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

小張所受事故傷害應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷，理由包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

對(duì)于采取外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)來說，最重要的人力資源任務(wù)是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長(zhǎng)期人力資源需求預(yù)測(cè)的方法是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，被稱為勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)運(yùn)行核心規(guī)則的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

小張傷口出現(xiàn)感染，需要延長(zhǎng)停工留薪期時(shí)，應(yīng)（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個(gè)重要因素中，人力資源管理會(huì)對(duì)其產(chǎn)生直接影響的因素是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于人力資源外包與離岸經(jīng)營的說法，錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題