問答題企業(yè)如何來利用收入彈性來選擇經(jīng)營(yíng)何種產(chǎn)品。

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6.問答題2000年,我國(guó)彩電行業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)虧損??导眩L(zhǎng)虹等彩電行業(yè)巨頭異口同聲地說:是行業(yè)內(nèi)惡性價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果。康佳每次價(jià)格戰(zhàn)出手都特別狠,一下子就將其34英寸彩電的價(jià)格降到3000元以下,令業(yè)界大跌眼鏡。但是,康佳總經(jīng)理說:康佳不愿意打價(jià)格戰(zhàn),但康佳又不得不打。 為了既得的市場(chǎng)份額,為了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)和出手價(jià)值跌得越來越多的存貨又不得不打。長(zhǎng)虹深受價(jià)格之害,但又是價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)動(dòng)者和加油者。僅幾天前,長(zhǎng)虹,TCL等八大品牌企業(yè)剛達(dá)成共識(shí):理性地對(duì)待價(jià)格戰(zhàn),建立對(duì)話機(jī)制,擺脫價(jià)格戰(zhàn)的糾纏。目前國(guó)內(nèi)彩電業(yè)只有在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng),才能推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,才能把蛋糕做大。但是事隔幾天,長(zhǎng)虹又把它的背投彩電的價(jià)格降到萬元之下了。其新聞發(fā)言人說:打價(jià)格戰(zhàn)是很無奈很艱難的事情,但是在彩電業(yè)缺乏退出機(jī)制的情況下企業(yè)只能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)苦撐。樂華彩電的老總說:我們是在流著血打價(jià)格戰(zhàn)。 根據(jù)以上資料,請(qǐng)你回答下列問題:假如你是國(guó)家相關(guān)監(jiān)管部門(商務(wù)部)的人,淺談對(duì)彩電業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”的看法。
7.問答題2000年,我國(guó)彩電行業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)虧損。康佳,長(zhǎng)虹等彩電行業(yè)巨頭異口同聲地說:是行業(yè)內(nèi)惡性價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果??导衙看蝺r(jià)格戰(zhàn)出手都特別狠,一下子就將其34英寸彩電的價(jià)格降到3000元以下,令業(yè)界大跌眼鏡。但是,康佳總經(jīng)理說:康佳不愿意打價(jià)格戰(zhàn),但康佳又不得不打。 為了既得的市場(chǎng)份額,為了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)和出手價(jià)值跌得越來越多的存貨又不得不打。長(zhǎng)虹深受價(jià)格之害,但又是價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)動(dòng)者和加油者。僅幾天前,長(zhǎng)虹,TCL等八大品牌企業(yè)剛達(dá)成共識(shí):理性地對(duì)待價(jià)格戰(zhàn),建立對(duì)話機(jī)制,擺脫價(jià)格戰(zhàn)的糾纏。目前國(guó)內(nèi)彩電業(yè)只有在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng),才能推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,才能把蛋糕做大。但是事隔幾天,長(zhǎng)虹又把它的背投彩電的價(jià)格降到萬元之下了。其新聞發(fā)言人說:打價(jià)格戰(zhàn)是很無奈很艱難的事情,但是在彩電業(yè)缺乏退出機(jī)制的情況下企業(yè)只能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)苦撐。樂華彩電的老總說:我們是在流著血打價(jià)格戰(zhàn)。 根據(jù)以上資料,請(qǐng)你回答下列問題:你作為消費(fèi)者,對(duì)彩電業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”的盼望是什么?
8.問答題2000年,我國(guó)彩電行業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)虧損??导眩L(zhǎng)虹等彩電行業(yè)巨頭異口同聲地說:是行業(yè)內(nèi)惡性價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果??导衙看蝺r(jià)格戰(zhàn)出手都特別狠,一下子就將其34英寸彩電的價(jià)格降到3000元以下,令業(yè)界大跌眼鏡。但是,康佳總經(jīng)理說:康佳不愿意打價(jià)格戰(zhàn),但康佳又不得不打。 為了既得的市場(chǎng)份額,為了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)和出手價(jià)值跌得越來越多的存貨又不得不打。長(zhǎng)虹深受價(jià)格之害,但又是價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)動(dòng)者和加油者。僅幾天前,長(zhǎng)虹,TCL等八大品牌企業(yè)剛達(dá)成共識(shí):理性地對(duì)待價(jià)格戰(zhàn),建立對(duì)話機(jī)制,擺脫價(jià)格戰(zhàn)的糾纏。目前國(guó)內(nèi)彩電業(yè)只有在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng),才能推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,才能把蛋糕做大。但是事隔幾天,長(zhǎng)虹又把它的背投彩電的價(jià)格降到萬元之下了。其新聞發(fā)言人說:打價(jià)格戰(zhàn)是很無奈很艱難的事情,但是在彩電業(yè)缺乏退出機(jī)制的情況下企業(yè)只能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)苦撐。樂華彩電的老總說:我們是在流著血打價(jià)格戰(zhàn)。 根據(jù)以上資料,請(qǐng)你回答下列問題:如果你是我國(guó)彩電行業(yè)內(nèi)某個(gè)品牌企業(yè)的董事長(zhǎng)(或總經(jīng)理),面對(duì)行業(yè)內(nèi)的惡性價(jià)格戰(zhàn),你的策略是什么?
9.問答題2000年,我國(guó)彩電行業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)虧損。康佳,長(zhǎng)虹等彩電行業(yè)巨頭異口同聲地說:是行業(yè)內(nèi)惡性價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果??导衙看蝺r(jià)格戰(zhàn)出手都特別狠,一下子就將其34英寸彩電的價(jià)格降到3000元以下,令業(yè)界大跌眼鏡。但是,康佳總經(jīng)理說:康佳不愿意打價(jià)格戰(zhàn),但康佳又不得不打。 為了既得的市場(chǎng)份額,為了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)和出手價(jià)值跌得越來越多的存貨又不得不打。長(zhǎng)虹深受價(jià)格之害,但又是價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)動(dòng)者和加油者。僅幾天前,長(zhǎng)虹,TCL等八大品牌企業(yè)剛達(dá)成共識(shí):理性地對(duì)待價(jià)格戰(zhàn),建立對(duì)話機(jī)制,擺脫價(jià)格戰(zhàn)的糾纏。目前國(guó)內(nèi)彩電業(yè)只有在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng),才能推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,才能把蛋糕做大。但是事隔幾天,長(zhǎng)虹又把它的背投彩電的價(jià)格降到萬元之下了。其新聞發(fā)言人說:打價(jià)格戰(zhàn)是很無奈很艱難的事情,但是在彩電業(yè)缺乏退出機(jī)制的情況下企業(yè)只能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)苦撐。樂華彩電的老總說:我們是在流著血打價(jià)格戰(zhàn)。 根據(jù)以上資料,請(qǐng)你回答下列問題:我國(guó)彩電行業(yè)的八大品牌企業(yè)為什么不能建立起卡特爾模式?
10.問答題

2000年,我國(guó)彩電行業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)虧損??导?,長(zhǎng)虹等彩電行業(yè)巨頭異口同聲地說:是行業(yè)內(nèi)惡性價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果??导衙看蝺r(jià)格戰(zhàn)出手都特別狠,一下子就將其34英寸彩電的價(jià)格降到3000元以下,令業(yè)界大跌眼鏡。但是,康佳總經(jīng)理說:康佳不愿意打價(jià)格戰(zhàn),但康佳又不得不打。 為了既得的市場(chǎng)份額,為了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)和出手價(jià)值跌得越來越多的存貨又不得不打。長(zhǎng)虹深受價(jià)格之害,但又是價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)動(dòng)者和加油者。僅幾天前,長(zhǎng)虹,TCL等八大品牌企業(yè)剛達(dá)成共識(shí):理性地對(duì)待價(jià)格戰(zhàn),建立對(duì)話機(jī)制,擺脫價(jià)格戰(zhàn)的糾纏。
目前國(guó)內(nèi)彩電業(yè)只有在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng),才能推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,才能把蛋糕做大。但是事隔幾天,長(zhǎng)虹又把它的背投彩電的價(jià)格降到萬元之下了。其新聞發(fā)言人說:打價(jià)格戰(zhàn)是很無奈很艱難的事情,但是在彩電業(yè)缺乏退出機(jī)制的情況下企業(yè)只能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)苦撐。樂華彩電的老總說:我們是在流著血打價(jià)格戰(zhàn)。
根據(jù)以上資料,請(qǐng)你回答下列問題:

問我國(guó)彩電行業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)的原因及后果是什么?

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有時(shí)企業(yè)為了擴(kuò)大其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或控制銷售渠道,把自己的下游產(chǎn)業(yè)加以收購(gòu)與合并,即()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

假定莫高窟發(fā)現(xiàn)平均200名參觀者中有50名是國(guó)外觀光者,他們對(duì)莫高窟中的壁畫有特別的興趣,并且他們相對(duì)國(guó)內(nèi)游客有更高的經(jīng)濟(jì)能力,因此愿意支付更高的價(jià)格。這樣假定莫高窟通過兩種價(jià)格進(jìn)行價(jià)格歧視:對(duì)國(guó)外觀光者收取100元的門票價(jià)格,對(duì)國(guó)內(nèi)游客收取60元的門票價(jià)格,使用的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述寡頭壟斷市場(chǎng)的形成條件。

題型:?jiǎn)柎痤}

()指無論其他參與者的戰(zhàn)略是什么,對(duì)某個(gè)參與者來說都是最佳的戰(zhàn)略。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

壟斷競(jìng)爭(zhēng)是普遍存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,它普遍存在于零售業(yè)、快餐業(yè)、服務(wù)業(yè)和制造業(yè)中的某些部門,而最明顯的壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述劃分顧客或市場(chǎng)的辦法。

題型:?jiǎn)柎痤}

與純粹寡頭壟斷相比,差別寡頭壟斷的特點(diǎn)是,企業(yè)彼此依存的程度()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

共謀行為的寡頭壟斷企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)一般都采?。ǎ?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

二手車市場(chǎng)的交易商通過對(duì)每個(gè)顧客進(jìn)行估量而制定不同的交易價(jià)格,使用的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是企業(yè)家才能的報(bào)酬,是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)酬,是企業(yè)家人才的價(jià)格,是企業(yè)家人才的機(jī)會(huì)成本。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題