某企業(yè)（甲方）擬投資興建一棟辦公樓，建筑面積2000m²，結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。招標(biāo)前己經(jīng)出齊全部施工圖紙，某施工單位（乙方）根據(jù)招標(biāo)文件編制了投標(biāo)文件，經(jīng)過投標(biāo)競爭獲得中標(biāo)。中標(biāo)后甲、乙雙方簽訂了工程施工承包合同。合同規(guī)定：
（1）合同總價為500萬元。
（2）本工程要求工期為160日。由于承包方的原因每拖延一天交工，發(fā)包方按結(jié)算價的萬分之二計算違約金，并承擔(dān)由于拖延竣工給發(fā)包方帶來的損失，違約金累計不超過結(jié)算價的3%。由于非承包方原因造成工期的拖延，發(fā)包方給予工期的補償。
（3）合同總價包括了完成規(guī)定項目所需的工料機費用、臨時設(shè)施費、現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費、利潤、稅金和風(fēng)險費用。乙方在報價中考慮了市場風(fēng)險因素，無論實際施工情況如何，合同總價不作調(diào)整。
（4）工程款按月結(jié)算。
（5）合同價款調(diào)整方法：①設(shè)計變更和工程洽商，由承包人在接到變更洽商通知后14天內(nèi)，按甲、乙雙方約定的計價辦法，提出變更預(yù)算書，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后進(jìn)行調(diào)整。15天內(nèi)沒有提出的，由承包人承擔(dān)有關(guān)費用；②施工過程中因不可抗力造成的損失或政策性變化影響造價，由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后進(jìn)行調(diào)整。. 雙方簽訂合同后，施工單位按合同約定時間于2012年6月1日開工，項目實施過程中發(fā)生以下事件：
事件一：施工單位為加快施工進(jìn)度，未經(jīng)設(shè)計單位同意，將原設(shè)計的部分灰土墊層改為C15素混凝土，增加費用3000元。
事件二：施工期間因臺風(fēng)迫使工程停工5天，并造成施工現(xiàn)場存放的工程材料損失1.2萬元；臺風(fēng)造成施工單位的施工機械損壞，修復(fù)費用4000元。
事件三：施工期間鋼材價格上漲，因此導(dǎo)致施工單位材料費用增加5萬元。 事件四：甲方提出改變部分隔斷的裝飾材料，施工單位于8月10日收到工程變更洽商通知，按工程變更洽商進(jìn)行了施工。竣工驗收后進(jìn)行結(jié)算時，施工單位提出由于此項變更增加了施工費用5000元，要求甲方給予補償。

某企業(yè)（甲方）擬投資興建一棟辦公樓，建筑面積2000m²，結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。招標(biāo)前己經(jīng)出齊全部施工圖紙，某施工單位（乙方）根據(jù)招標(biāo)文件編制了投標(biāo)文件，經(jīng)過投標(biāo)競爭獲得中標(biāo)。中標(biāo)后甲、乙雙方簽訂了工程施工承包合同。合同規(guī)定：
（1）合同總價為500萬元。
（2）本工程要求工期為160日。由于承包方的原因每拖延一天交工，發(fā)包方按結(jié)算價的萬分之二計算違約金，并承擔(dān)由于拖延竣工給發(fā)包方帶來的損失，違約金累計不超過結(jié)算價的3%。由于非承包方原因造成工期的拖延，發(fā)包方給予工期的補償。
（3）合同總價包括了完成規(guī)定項目所需的工料機費用、臨時設(shè)施費、現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費、利潤、稅金和風(fēng)險費用。乙方在報價中考慮了市場風(fēng)險因素，無論實際施工情況如何，合同總價不作調(diào)整。
（4）工程款按月結(jié)算。
（5）合同價款調(diào)整方法：①設(shè)計變更和工程洽商，由承包人在接到變更洽商通知后14天內(nèi)，按甲、乙雙方約定的計價辦法，提出變更預(yù)算書，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后進(jìn)行調(diào)整。15天內(nèi)沒有提出的，由承包人承擔(dān)有關(guān)費用；②施工過程中因不可抗力造成的損失或政策性變化影響造價，由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后進(jìn)行調(diào)整。. 雙方簽訂合同后，施工單位按合同約定時間于2012年6月1日開工，項目實施過程中發(fā)生以下事件：
事件一：施工單位為加快施工進(jìn)度，未經(jīng)設(shè)計單位同意，將原設(shè)計的部分灰土墊層改為C15素混凝土，增加費用3000元。
事件二：施工期間因臺風(fēng)迫使工程停工5天，并造成施工現(xiàn)場存放的工程材料損失1.2萬元；臺風(fēng)造成施工單位的施工機械損壞，修復(fù)費用4000元。
事件三：施工期間鋼材價格上漲，因此導(dǎo)致施工單位材料費用增加5萬元。 事件四：甲方提出改變部分隔斷的裝飾材料，施工單位于8月10日收到工程變更洽商通知，按工程變更洽商進(jìn)行了施工?？⒐を炇蘸筮M(jìn)行結(jié)算時，施工單位提出由于此項變更增加了施工費用5000元，要求甲方給予補償。

某大型工程，南于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2013年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2013年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間，2013年5月10日為發(fā)出中標(biāo)通知書日。 在2013年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2013年4月20日下午5時才送達(dá)。2013年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。 評標(biāo)委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書；D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致；E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2013年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2013年6月12日簽訂了書面合同。