某商業(yè)建筑工程，地上6層，砂石地基，磚混結構，建筑面積24000m²，外窗采用鋁合金窗，內門采用金屬門。在施工過程中發(fā)生了如下事件：

事件1：砂石地基施工中，施工單位采用細砂（摻入30%的碎石）進行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設厚度和分段施工的上下層搭接長度不符合規(guī)范要求，令其整改。

事件2：二層現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫，經(jīng)項目經(jīng)理部分析認為原因有：混凝土原材料質量不合格（集料含泥量大）、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時提出了相應的防治措施：選用合格的原材料，合格控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認為項目經(jīng)理部的分析不全面，要求進一步完善原因分析和防治方法。

事件3：監(jiān)理工程師對門窗工程檢查時發(fā)現(xiàn)：外窗未進行三性檢查，內門采用“先立后砌”安裝方式，外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對存在的問題提出整改要求。

事件4：建設單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時，發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改，違規(guī)使用復印件等情況，要求施工單位進行整改。

某商業(yè)建筑工程，地上6層，砂石地基，磚混結構，建筑面積24000m²，外窗采用鋁合金窗，內門采用金屬門。在施工過程中發(fā)生了如下事件：

事件1：砂石地基施工中，施工單位采用細砂（摻入30%的碎石）進行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設厚度和分段施工的上下層搭接長度不符合規(guī)范要求，令其整改。

事件2：二層現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫，經(jīng)項目經(jīng)理部分析認為原因有：混凝土原材料質量不合格（集料含泥量大）、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時提出了相應的防治措施：選用合格的原材料，合格控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認為項目經(jīng)理部的分析不全面，要求進一步完善原因分析和防治方法。

事件3：監(jiān)理工程師對門窗工程檢查時發(fā)現(xiàn)：外窗未進行三性檢查，內門采用“先立后砌”安裝方式，外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對存在的問題提出整改要求。

事件4：建設單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時，發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改，違規(guī)使用復印件等情況，要求施工單位進行整改。

某商業(yè)建筑工程，地上6層，砂石地基，磚混結構，建筑面積24000m²，外窗采用鋁合金窗，內門采用金屬門。在施工過程中發(fā)生了如下事件：

事件1：砂石地基施工中，施工單位采用細砂（摻入30%的碎石）進行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設厚度和分段施工的上下層搭接長度不符合規(guī)范要求，令其整改。

事件2：二層現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫，經(jīng)項目經(jīng)理部分析認為原因有：混凝土原材料質量不合格（集料含泥量大）、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時提出了相應的防治措施：選用合格的原材料，合格控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認為項目經(jīng)理部的分析不全面，要求進一步完善原因分析和防治方法。

事件3：監(jiān)理工程師對門窗工程檢查時發(fā)現(xiàn)：外窗未進行三性檢查，內門采用“先立后砌”安裝方式，外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對存在的問題提出整改要求。

事件4：建設單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時，發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改，違規(guī)使用復印件等情況，要求施工單位進行整改。

某商業(yè)建筑工程，地上6層，砂石地基，磚混結構，建筑面積24000m²，外窗采用鋁合金窗，內門采用金屬門。在施工過程中發(fā)生了如下事件：

事件1：砂石地基施工中，施工單位采用細砂（摻入30%的碎石）進行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設厚度和分段施工的上下層搭接長度不符合規(guī)范要求，令其整改。

事件2：二層現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫，經(jīng)項目經(jīng)理部分析認為原因有：混凝土原材料質量不合格（集料含泥量大）、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時提出了相應的防治措施：選用合格的原材料，合格控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認為項目經(jīng)理部的分析不全面，要求進一步完善原因分析和防治方法。

事件3：監(jiān)理工程師對門窗工程檢查時發(fā)現(xiàn)：外窗未進行三性檢查，內門采用“先立后砌”安裝方式，外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對存在的問題提出整改要求。

事件4：建設單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時，發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改，違規(guī)使用復印件等情況，要求施工單位進行整改。

某工程項目難度較大，技術含量較高，經(jīng)有關招標投標主管部門批準采用邀請招標方式招標。業(yè)主于2001年1月20日向符合資質要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標邀請書，A、B、C三家承包商均按招標文件的要求提交了投標文件，最終確定B承包商中標，并于2001年4月30日向B承包商發(fā)出了中標通知書。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令B承包商先做開工準備，再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進行了施工場地平整等一系列準備工作，但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2001年6月1日，業(yè)主書面函告B承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔本項目施工任務。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商，才于2001年9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為6240萬元，工期12個月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外規(guī)定：

（1）工程預付款為合同總價的25%。

（2）工程預付款從未施工工程所需的主要材料及構配件價值相當于工程預付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構配件比重按60%考慮。

（3）除設計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不做調整。

（4）材料和設備均由B承包商負責采購。

（5）工程保修金為合同總價的5%，在工程結算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。 經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認的B承包商實際完成的建安工作量（第1月～第12月）見下表。 B承包商實際完成的建安工作量

本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用情況下，2006年3月30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修，B承包商認為此時工程竣工驗收交付使用已超過3年，拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其他專業(yè)施工單位修理，修理費為5萬元。

某工程項目難度較大，技術含量較高，經(jīng)有關招標投標主管部門批準采用邀請招標方式招標。業(yè)主于2001年1月20日向符合資質要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標邀請書，A、B、C三家承包商均按招標文件的要求提交了投標文件，最終確定B承包商中標，并于2001年4月30日向B承包商發(fā)出了中標通知書。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令B承包商先做開工準備，再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進行了施工場地平整等一系列準備工作，但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2001年6月1日，業(yè)主書面函告B承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔本項目施工任務。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商，才于2001年9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為6240萬元，工期12個月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外規(guī)定：

（1）工程預付款為合同總價的25%。

（2）工程預付款從未施工工程所需的主要材料及構配件價值相當于工程預付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構配件比重按60%考慮。

（3）除設計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不做調整。

（4）材料和設備均由B承包商負責采購。

（5）工程保修金為合同總價的5%，在工程結算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。 經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認的B承包商實際完成的建安工作量（第1月～第12月）見下表。 B承包商實際完成的建安工作量

本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用情況下，2006年3月30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修，B承包商認為此時工程竣工驗收交付使用已超過3年，拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其他專業(yè)施工單位修理，修理費為5萬元。

某工程項目難度較大，技術含量較高，經(jīng)有關招標投標主管部門批準采用邀請招標方式招標。業(yè)主于2001年1月20日向符合資質要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標邀請書，A、B、C三家承包商均按招標文件的要求提交了投標文件，最終確定B承包商中標，并于2001年4月30日向B承包商發(fā)出了中標通知書。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令B承包商先做開工準備，再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進行了施工場地平整等一系列準備工作，但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2001年6月1日，業(yè)主書面函告B承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔本項目施工任務。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商，才于2001年9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為6240萬元，工期12個月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外規(guī)定：

（1）工程預付款為合同總價的25%。

（2）工程預付款從未施工工程所需的主要材料及構配件價值相當于工程預付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構配件比重按60%考慮。

（3）除設計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不做調整。

（4）材料和設備均由B承包商負責采購。

（5）工程保修金為合同總價的5%，在工程結算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。 經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認的B承包商實際完成的建安工作量（第1月～第12月）見下表。 B承包商實際完成的建安工作量

本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用情況下，2006年3月30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修，B承包商認為此時工程竣工驗收交付使用已超過3年，拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其他專業(yè)施工單位修理，修理費為5萬元。