A、了解企業(yè)生產(chǎn)狀況
B、制定價格
C、制定節(jié)約成本的方案
D、掌握企業(yè)資金動態(tài)
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A、生產(chǎn)的目標
B、價格優(yōu)勢
C、企業(yè)需求
D、質量優(yōu)勢
A、流通周轉
B、現(xiàn)金消費
C、賬目匹配
D、預防風險
A、資金取向
B、價值創(chuàng)造
C、自我實現(xiàn)
D、資源驅動
A、能否被顧客接受
B、能否創(chuàng)造價值
C、能否被人周知
D、能否推廣
A、社會責任
B、公益責任
C、個人責任
D、民事責任
A、團隊利益
B、團隊優(yōu)勢
C、團隊合作
D、團隊結構
A、目標和資源
B、空間和目標
C、能力和目標
D、資源和空間
A、是否和本團隊有一致的目標
B、是否有協(xié)作精神
C、是否有創(chuàng)新意識
D、成員的心理特征
A、項目
B、創(chuàng)意
C、資源
D、團隊
A、勇氣
B、能力
C、際遇
D、技術
最新試題
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()
商業(yè)模式重構的包含:定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領先回應改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大,成長空間大。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()