某機電安裝公司總承包了一個煉油廠裝置的安裝工程，該機電安裝公司具有特種設(shè)備安裝改造維修許可證1級許可資格。煉油廠裝置安裝工程內(nèi)容包括：設(shè)備安裝、管道安裝、電氣儀表等。其中有一臺大型分餾塔，屬于Ⅱ類壓力容器，采用分三段運入施工現(xiàn)場，需要在現(xiàn)場進行組焊安裝。機電安裝公司項目部擬采用在基礎(chǔ)上由下至上逐段吊裝、組對焊接的施工方法，并為此編制了施工方案。根據(jù)施工方案，項目部進行了吊裝機具的選擇，決定租賃一臺400t履帶式起重機吊裝。項目部根據(jù)大型吊裝具有重大風(fēng)險的情況，編制了針對吊裝作業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
施工開始后，發(fā)生了下列事件：
1.項目監(jiān)理工程師認為機電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場組焊安裝資格，要求項目暫停施工。
2.400t履帶式起重機進場組裝完成之后立即著手進行分餾塔吊裝，被監(jiān)理工程師制止。

由國家和民營企業(yè)共同興建的某大型煉鋼廠。起初，建設(shè)單位擬定由中央直屬的一家冶金建設(shè)公司總承包該項目工程，遭到當?shù)乇O(jiān)管部門的反對。
建設(shè)單位招投標過程中發(fā)生下列事件：
事件一，工程采用PC承包形式進行招投標，有個別單位不明白PC承包的含義。
事件二，自發(fā)標之日到投標日要求15天完成投標文件的編制，有一家投標單位提出時間太緊無法完成，要求延長至21天，建設(shè)單位予以拒絕。
事件三，評標委員會由投標辦組建，有招標辦和建設(shè)單位各一位領(lǐng)導(dǎo)、一名建設(shè)單位項目負責(zé)人和隨機抽選的兩名T程技術(shù)人員組成。投標單位提出質(zhì)疑。
事件四，開評標過程中，五家投標單位，有兩家因時間緊未完成標書而棄權(quán)，一家在投標截止時間晚10分鐘遞交標書，得到建設(shè)單位的諒解，最終三家投標單位經(jīng)評審由一家施工單位中標。

由國家和民營企業(yè)共同興建的某大型煉鋼廠。起初，建設(shè)單位擬定由中央直屬的一家冶金建設(shè)公司總承包該項目工程，遭到當?shù)乇O(jiān)管部門的反對。
建設(shè)單位招投標過程中發(fā)生下列事件：
事件一，工程采用PC承包形式進行招投標，有個別單位不明白PC承包的含義。
事件二，自發(fā)標之日到投標日要求15天完成投標文件的編制，有一家投標單位提出時間太緊無法完成，要求延長至21天，建設(shè)單位予以拒絕。
事件三，評標委員會由投標辦組建，有招標辦和建設(shè)單位各一位領(lǐng)導(dǎo)、一名建設(shè)單位項目負責(zé)人和隨機抽選的兩名T程技術(shù)人員組成。投標單位提出質(zhì)疑。
事件四，開評標過程中，五家投標單位，有兩家因時間緊未完成標書而棄權(quán)，一家在投標截止時間晚10分鐘遞交標書，得到建設(shè)單位的諒解，最終三家投標單位經(jīng)評審由一家施工單位中標。

由國家和民營企業(yè)共同興建的某大型煉鋼廠。起初，建設(shè)單位擬定由中央直屬的一家冶金建設(shè)公司總承包該項目工程，遭到當?shù)乇O(jiān)管部門的反對。
建設(shè)單位招投標過程中發(fā)生下列事件：
事件一，工程采用PC承包形式進行招投標，有個別單位不明白PC承包的含義。
事件二，自發(fā)標之日到投標日要求15天完成投標文件的編制，有一家投標單位提出時間太緊無法完成，要求延長至21天，建設(shè)單位予以拒絕。
事件三，評標委員會由投標辦組建，有招標辦和建設(shè)單位各一位領(lǐng)導(dǎo)、一名建設(shè)單位項目負責(zé)人和隨機抽選的兩名T程技術(shù)人員組成。投標單位提出質(zhì)疑。
事件四，開評標過程中，五家投標單位，有兩家因時間緊未完成標書而棄權(quán)，一家在投標截止時間晚10分鐘遞交標書，得到建設(shè)單位的諒解，最終三家投標單位經(jīng)評審由一家施工單位中標。

由國家和民營企業(yè)共同興建的某大型煉鋼廠。起初，建設(shè)單位擬定由中央直屬的一家冶金建設(shè)公司總承包該項目工程，遭到當?shù)乇O(jiān)管部門的反對。
建設(shè)單位招投標過程中發(fā)生下列事件：
事件一，工程采用PC承包形式進行招投標，有個別單位不明白PC承包的含義。
事件二，自發(fā)標之日到投標日要求15天完成投標文件的編制，有一家投標單位提出時間太緊無法完成，要求延長至21天，建設(shè)單位予以拒絕。
事件三，評標委員會由投標辦組建，有招標辦和建設(shè)單位各一位領(lǐng)導(dǎo)、一名建設(shè)單位項目負責(zé)人和隨機抽選的兩名T程技術(shù)人員組成。投標單位提出質(zhì)疑。
事件四，開評標過程中，五家投標單位，有兩家因時間緊未完成標書而棄權(quán)，一家在投標截止時間晚10分鐘遞交標書，得到建設(shè)單位的諒解，最終三家投標單位經(jīng)評審由一家施工單位中標。

由國家和民營企業(yè)共同興建的某大型煉鋼廠。起初，建設(shè)單位擬定由中央直屬的一家冶金建設(shè)公司總承包該項目工程，遭到當?shù)乇O(jiān)管部門的反對。
建設(shè)單位招投標過程中發(fā)生下列事件：
事件一，工程采用PC承包形式進行招投標，有個別單位不明白PC承包的含義。
事件二，自發(fā)標之日到投標日要求15天完成投標文件的編制，有一家投標單位提出時間太緊無法完成，要求延長至21天，建設(shè)單位予以拒絕。
事件三，評標委員會由投標辦組建，有招標辦和建設(shè)單位各一位領(lǐng)導(dǎo)、一名建設(shè)單位項目負責(zé)人和隨機抽選的兩名T程技術(shù)人員組成。投標單位提出質(zhì)疑。
事件四，開評標過程中，五家投標單位，有兩家因時間緊未完成標書而棄權(quán)，一家在投標截止時間晚10分鐘遞交標書，得到建設(shè)單位的諒解，最終三家投標單位經(jīng)評審由一家施工單位中標。