問答題

某工貿(mào)集團(tuán)決定新建一機(jī)械制造廠,通過招標(biāo)方式與市建工集團(tuán)安裝公司簽訂了工程施工合同。因該安裝公司沒有能力完成土建工程施工,經(jīng)業(yè)主同意,將基礎(chǔ)工程、屋面工程和裝修工程分包給了市建工集團(tuán)華建公司。開工日期為2001年5月18日,合同工期67日。施工單位按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并得到了業(yè)主的批準(zhǔn)。其中,工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。 該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件:
事件一:土方開挖過程中,釬探之后,華建公司發(fā)現(xiàn)局部有松土坑,但設(shè)計(jì)文件和勘察資料中均未說明。根據(jù)勘察設(shè)計(jì)部門提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地基處理方案進(jìn)行處理,使工程費(fèi)用增加3萬元,土方開挖時(shí)間延長2日,增加人工10個(gè)工日,人工窩工24個(gè)工日。華建公司根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的地基局部處理增加工作量,及時(shí)向業(yè)主提出增加合同外工作量費(fèi)用和延長工期2日的索賠要求。
事件二:2001年6月15日,在進(jìn)行柱子吊裝作業(yè)時(shí),由于控制大臂連接銷軸的止推板安裝違反安裝工藝要求,致使止推板失去作用,起重大臂突然折斷,將現(xiàn)場信號工王某砸傷。經(jīng)事故調(diào)查,該單位對大型機(jī)械設(shè)備長時(shí)間疏于管理,沒有建立完整的技術(shù)資料檔案,也沒有向有關(guān)部門申請進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn),致使該機(jī)械長期處于失控狀態(tài)。止推板失去作用,造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出,上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過強(qiáng)度極限而折斷。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求,將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式,且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé),造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到及時(shí)糾正。
事件三:設(shè)備安裝階段,按照合同約定,業(yè)主負(fù)責(zé)購買的設(shè)備應(yīng)于6月24日進(jìn)場,25日開始安裝。但因運(yùn)輸問題,推遲到6月28日才進(jìn)場,造成安裝時(shí)間推遲4日,人工窩工28個(gè)工日。施工單位及時(shí)提出增加工期4日并補(bǔ)償相應(yīng)費(fèi)用的要求。

請簡要分析事件二中發(fā)生安全事故的原因。

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1.問答題

某工貿(mào)集團(tuán)決定新建一機(jī)械制造廠,通過招標(biāo)方式與市建工集團(tuán)安裝公司簽訂了工程施工合同。因該安裝公司沒有能力完成土建工程施工,經(jīng)業(yè)主同意,將基礎(chǔ)工程、屋面工程和裝修工程分包給了市建工集團(tuán)華建公司。開工日期為2001年5月18日,合同工期67日。施工單位按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并得到了業(yè)主的批準(zhǔn)。其中,工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。 該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件:
事件一:土方開挖過程中,釬探之后,華建公司發(fā)現(xiàn)局部有松土坑,但設(shè)計(jì)文件和勘察資料中均未說明。根據(jù)勘察設(shè)計(jì)部門提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地基處理方案進(jìn)行處理,使工程費(fèi)用增加3萬元,土方開挖時(shí)間延長2日,增加人工10個(gè)工日,人工窩工24個(gè)工日。華建公司根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的地基局部處理增加工作量,及時(shí)向業(yè)主提出增加合同外工作量費(fèi)用和延長工期2日的索賠要求。
事件二:2001年6月15日,在進(jìn)行柱子吊裝作業(yè)時(shí),由于控制大臂連接銷軸的止推板安裝違反安裝工藝要求,致使止推板失去作用,起重大臂突然折斷,將現(xiàn)場信號工王某砸傷。經(jīng)事故調(diào)查,該單位對大型機(jī)械設(shè)備長時(shí)間疏于管理,沒有建立完整的技術(shù)資料檔案,也沒有向有關(guān)部門申請進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn),致使該機(jī)械長期處于失控狀態(tài)。止推板失去作用,造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出,上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過強(qiáng)度極限而折斷。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求,將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式,且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé),造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到及時(shí)糾正。
事件三:設(shè)備安裝階段,按照合同約定,業(yè)主負(fù)責(zé)購買的設(shè)備應(yīng)于6月24日進(jìn)場,25日開始安裝。但因運(yùn)輸問題,推遲到6月28日才進(jìn)場,造成安裝時(shí)間推遲4日,人工窩工28個(gè)工日。施工單位及時(shí)提出增加工期4日并補(bǔ)償相應(yīng)費(fèi)用的要求。

如果工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為150元/工日,應(yīng)由業(yè)主給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為120元/工日,其余不予補(bǔ)償。計(jì)算施工單位應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為多少?
2.問答題

某工貿(mào)集團(tuán)決定新建一機(jī)械制造廠,通過招標(biāo)方式與市建工集團(tuán)安裝公司簽訂了工程施工合同。因該安裝公司沒有能力完成土建工程施工,經(jīng)業(yè)主同意,將基礎(chǔ)工程、屋面工程和裝修工程分包給了市建工集團(tuán)華建公司。開工日期為2001年5月18日,合同工期67日。施工單位按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并得到了業(yè)主的批準(zhǔn)。其中,工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。 該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件:
事件一:土方開挖過程中,釬探之后,華建公司發(fā)現(xiàn)局部有松土坑,但設(shè)計(jì)文件和勘察資料中均未說明。根據(jù)勘察設(shè)計(jì)部門提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地基處理方案進(jìn)行處理,使工程費(fèi)用增加3萬元,土方開挖時(shí)間延長2日,增加人工10個(gè)工日,人工窩工24個(gè)工日。華建公司根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的地基局部處理增加工作量,及時(shí)向業(yè)主提出增加合同外工作量費(fèi)用和延長工期2日的索賠要求。
事件二:2001年6月15日,在進(jìn)行柱子吊裝作業(yè)時(shí),由于控制大臂連接銷軸的止推板安裝違反安裝工藝要求,致使止推板失去作用,起重大臂突然折斷,將現(xiàn)場信號工王某砸傷。經(jīng)事故調(diào)查,該單位對大型機(jī)械設(shè)備長時(shí)間疏于管理,沒有建立完整的技術(shù)資料檔案,也沒有向有關(guān)部門申請進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn),致使該機(jī)械長期處于失控狀態(tài)。止推板失去作用,造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出,上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過強(qiáng)度極限而折斷。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求,將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式,且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé),造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到及時(shí)糾正。
事件三:設(shè)備安裝階段,按照合同約定,業(yè)主負(fù)責(zé)購買的設(shè)備應(yīng)于6月24日進(jìn)場,25日開始安裝。但因運(yùn)輸問題,推遲到6月28日才進(jìn)場,造成安裝時(shí)間推遲4日,人工窩工28個(gè)工日。施工單位及時(shí)提出增加工期4日并補(bǔ)償相應(yīng)費(fèi)用的要求。

針對事一和事件三,華建公司和安裝公司的索賠要求是否成立?為什么?
3.問答題

某工貿(mào)集團(tuán)決定新建一機(jī)械制造廠,通過招標(biāo)方式與市建工集團(tuán)安裝公司簽訂了工程施工合同。因該安裝公司沒有能力完成土建工程施工,經(jīng)業(yè)主同意,將基礎(chǔ)工程、屋面工程和裝修工程分包給了市建工集團(tuán)華建公司。開工日期為2001年5月18日,合同工期67日。施工單位按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并得到了業(yè)主的批準(zhǔn)。其中,工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。 該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件:
事件一:土方開挖過程中,釬探之后,華建公司發(fā)現(xiàn)局部有松土坑,但設(shè)計(jì)文件和勘察資料中均未說明。根據(jù)勘察設(shè)計(jì)部門提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地基處理方案進(jìn)行處理,使工程費(fèi)用增加3萬元,土方開挖時(shí)間延長2日,增加人工10個(gè)工日,人工窩工24個(gè)工日。華建公司根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的地基局部處理增加工作量,及時(shí)向業(yè)主提出增加合同外工作量費(fèi)用和延長工期2日的索賠要求。
事件二:2001年6月15日,在進(jìn)行柱子吊裝作業(yè)時(shí),由于控制大臂連接銷軸的止推板安裝違反安裝工藝要求,致使止推板失去作用,起重大臂突然折斷,將現(xiàn)場信號工王某砸傷。經(jīng)事故調(diào)查,該單位對大型機(jī)械設(shè)備長時(shí)間疏于管理,沒有建立完整的技術(shù)資料檔案,也沒有向有關(guān)部門申請進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn),致使該機(jī)械長期處于失控狀態(tài)。止推板失去作用,造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出,上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過強(qiáng)度極限而折斷。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求,將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式,且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé),造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到及時(shí)糾正。
事件三:設(shè)備安裝階段,按照合同約定,業(yè)主負(fù)責(zé)購買的設(shè)備應(yīng)于6月24日進(jìn)場,25日開始安裝。但因運(yùn)輸問題,推遲到6月28日才進(jìn)場,造成安裝時(shí)間推遲4日,人工窩工28個(gè)工日。施工單位及時(shí)提出增加工期4日并補(bǔ)償相應(yīng)費(fèi)用的要求。

華建公司向業(yè)主提出索賠要求是否妥當(dāng)?為什么?
7.問答題某裝飾公司承接了吉林某地裝飾裝修工程。工程包括室內(nèi)裝飾裝修和幕墻工程,室內(nèi)裝飾裝修采用了天然花崗石、大理石、細(xì)木工板、瓷質(zhì)磚、石膏板、涂料和建筑衛(wèi)生陶瓷等裝飾材料。幕墻工程由隱框玻璃幕墻、花崗石幕墻、鋁塑復(fù)合板幕墻三種組成。三種幕墻面板間均密封膠嵌縫。竣工后,驗(yàn)收檢查工程資料時(shí),對下列情況提出質(zhì)疑: (1)在進(jìn)場材料的質(zhì)量檢驗(yàn)資料中有: 1)對室內(nèi)裝飾裝修工程采用的天然花崗石材的放射性、細(xì)木工板的游離甲醛釋放量的復(fù)驗(yàn)資料。 2)對幕墻工程采用的天然花崗石材的強(qiáng)度和幕墻用結(jié)構(gòu)膠的邵氏硬度、標(biāo)準(zhǔn)條件拉伸粘結(jié)強(qiáng)度和相容性試驗(yàn)的復(fù)驗(yàn)資料。 (2)在隱蔽工程驗(yàn)收記錄中,記錄玻璃幕墻周邊與建筑外墻之間用水泥砂漿嵌縫。 (3)在隱框幕墻檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查評定的一張合格記錄中,對垂直度抽查10點(diǎn)中,有2點(diǎn)超過偏差,其中一點(diǎn)偏差為16mm(允許偏差為10mm)。瓷質(zhì)磚、石膏板和建筑衛(wèi)生陶瓷的哪項(xiàng)指標(biāo)必須有檢測報(bào)告,并應(yīng)符合《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制》GB50325--2010(2013年版)的規(guī)定?
9.問答題

某施工總承包單位承擔(dān)一項(xiàng)建筑基坑工程的施工,基坑開挖深度12m,基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓。其中:基坑工程為專業(yè)分包工程。在施工過程中,發(fā)生了如下事件:

事件一:為宣傳企業(yè)形象,總承包單位在現(xiàn)場辦公室前空曠場地樹立了懸掛企業(yè)旗幟的旗桿,旗桿與基座預(yù)埋件焊接連接。

事件二:為確保施工安全,總承包單位委派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的同志到項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立了施工安全管理機(jī)構(gòu),設(shè)置了以安全總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在工程開工前,安全總監(jiān)向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底?;訉I(yè)分包單位進(jìn)場后,編制了相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施,報(bào)批完畢后交項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門備案。

事件三:施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對深基坑組織編制了專項(xiàng)施工方案,并指示基坑分包單位組織了專家論證,定稿后由總承包單位項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施。

事件四:基坑在開挖過程中,總承包單位按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59~2011的要求對深基坑支護(hù)安全進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查保證項(xiàng)目,并形成書面檢查記錄。

按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》基坑工程檢查評分表的要求,針對本基坑工程,總承包單位應(yīng)檢查的保證項(xiàng)目有哪些(至少列出四項(xiàng))?
10.問答題

某施工總承包單位承擔(dān)一項(xiàng)建筑基坑工程的施工,基坑開挖深度12m,基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓。其中:基坑工程為專業(yè)分包工程。在施工過程中,發(fā)生了如下事件:

事件一:為宣傳企業(yè)形象,總承包單位在現(xiàn)場辦公室前空曠場地樹立了懸掛企業(yè)旗幟的旗桿,旗桿與基座預(yù)埋件焊接連接。

事件二:為確保施工安全,總承包單位委派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的同志到項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立了施工安全管理機(jī)構(gòu),設(shè)置了以安全總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在工程開工前,安全總監(jiān)向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底?;訉I(yè)分包單位進(jìn)場后,編制了相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施,報(bào)批完畢后交項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門備案。

事件三:施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對深基坑組織編制了專項(xiàng)施工方案,并指示基坑分包單位組織了專家論證,定稿后由總承包單位項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施。

事件四:基坑在開挖過程中,總承包單位按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59~2011的要求對深基坑支護(hù)安全進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查保證項(xiàng)目,并形成書面檢查記錄。

事件三中,深基坑專項(xiàng)施工方案編制、簽批、專家論證是否妥當(dāng)?分別說明理由。

最新試題

下列不屬于有支護(hù)土方工程挖土方式的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

對外用電梯安全控制,敘述正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列應(yīng)力或變形中,所引起的荷載屬于永久荷載的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

墻模板內(nèi)混凝土粗骨料最大粒徑為29mm,澆筑時(shí)出料口距離工作面達(dá)到()及以上時(shí),應(yīng)采用溜管或串筒的措施。

題型:單項(xiàng)選擇題

一般情況下,關(guān)于鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)震害的說法,正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)室內(nèi)環(huán)境污染控制的規(guī)定,屬于I 類民用建筑工程的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

對采用自然通風(fēng)的民用建筑工程,進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測時(shí),應(yīng)在外門窗關(guān)閉至少()后進(jìn)行。

題型:單項(xiàng)選擇題

當(dāng)鋼筋混凝土構(gòu)件按最小配筋率配筋時(shí),其鋼筋代換的原則是()代換。

題型:單項(xiàng)選擇題

鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中,板、次梁與主梁交叉處,當(dāng)無圈梁或墊梁時(shí),鋼筋安裝位置正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于屋面防水基本要求說法正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題