A.合同文件和工程索賠資料
B.合同文件和成本計(jì)劃
C.成本計(jì)劃和工程變更資料
D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更資料
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A.施工方編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)
C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)
D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇
A.必需消耗的時(shí)間
B.輔助工作時(shí)問(wèn)
C.損失時(shí)間
D.基本工作時(shí)間
A.進(jìn)度無(wú)法完成
B.進(jìn)度需要調(diào)整
C.進(jìn)度同樣可以得到控制
D.進(jìn)度無(wú)法得到控制
A.成本的增加和減少
B.業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件
C.業(yè)主和工程師是否及時(shí)給予了指令
D.業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)
A.消除危險(xiǎn)源
B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)
C.個(gè)體防護(hù)
D.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育
A.報(bào)警系統(tǒng)及程序
B.可用于應(yīng)急救援的設(shè)施
C.消防機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式
D.疏散人員的接收中心
A.定額控制
B.指標(biāo)控制
C.計(jì)量控制
D.包干控制
A.預(yù)測(cè)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用
B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因
C.采取適當(dāng)措施糾偏
D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
A.30日
B.3個(gè)月
C.6個(gè)月
D.1年
A.修補(bǔ)處理
B.加固處理
C.返工處理
D.不作處理
最新試題
以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象和以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額分別是（）。
某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)中應(yīng)計(jì)人的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為（）。
某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬(wàn)元，預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬(wàn)元，按照合同付款條件規(guī)定：超過(guò)起扣點(diǎn)之后的工程量?jī)r(jià)款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬(wàn)元，本月施工計(jì)量的工程量?jī)r(jià)款為200萬(wàn)元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬(wàn)元。
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過(guò)程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的（）。
按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號(hào)文）規(guī)定，因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題需要進(jìn)一步的澄清或修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前發(fā)出。
某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，55人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于（）。
對(duì)于采用一般計(jì)稅方法的增值稅，其應(yīng)納稅額等于（）。
已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時(shí)問(wèn)為3天，則該工作最遲開(kāi)始時(shí)間為（）天。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中（）的要求。