A.管理班子中各組成部門之間的組織
B.各項工作之間的組織
C.管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系
D.各項工作之間的邏輯

A.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)
B.自項目開始至項目完成指的是項目的實施期
C.項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)
D.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的工期

A.業(yè)主
B.設(shè)計方
C.施工總承包方
D.項目監(jiān)理方

A.業(yè)主方
B.施工方
C.供貨方
D.總承包方

A.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億元
B.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元
C.12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元
D.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元

A.施工方項目管理的目標(biāo)包括建設(shè)項目施工的進度、質(zhì)量、成本目標(biāo)
B.施工總承包方項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)
C.施工總承包管理方可作為建設(shè)項目工程總承包方施工任務(wù)的執(zhí)行方
D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)

A.施工測量放線報驗表
B.檢驗批質(zhì)量驗收記錄表
C.竣工驗收證明書
D.水泥見證檢測報告
E.交接檢查記錄

A.施工方項目管理的目標(biāo)包括建設(shè)項目施工的進度、質(zhì)量、成本目標(biāo)
B.施工總承包方項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)
C.施工總承包管理方可作為建設(shè)項目工程總承包方施工任務(wù)的執(zhí)行方
D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)

A.調(diào)整工程量
B.調(diào)整工作起止時間
C.調(diào)整工作關(guān)系
D.調(diào)整項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
E.調(diào)整工程計劃造價

A.業(yè)主變更指令
B.設(shè)計出現(xiàn)錯誤
C.工程環(huán)境的變化
D.工程進度的超前
E.合同實施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或條款