A.多個起點節(jié)點
B.多個終點節(jié)點
C.節(jié)點編號有誤
D.存在循環(huán)回路
E.有多余虛工作

A.檢驗批
B.分項工程
C.分部工程
D.單位工程
E.子單位工程

A.圖紙交底
B.施工日志交底
C.施工組織設計交底
D.安全交底
E.設計變更和洽商交底

A.確定人、料、機單價
B.測算人、料、機消耗量
C.計算清單項目的管理費和利潤
D.確定組合定額子目
E.計算定額子目工程量

A.工程的施工圖紙及標準圖
B.資源配置情況
C.有關的標準、規(guī)范和法律
D.設計文件
E.計劃文件

A.一次使用量
B.周轉材料攤銷量
C.周轉使用次數(shù)
D.周轉材料的回收折價
E.保管損耗

A.停工時間
B.休息時間
C.不可避免中斷時間
D.多余和偶然時間
E.違背勞動紀律損失時間

A.經翻修或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收
B.經有法定資質的檢測單位檢測鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收
C.經有法定資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能滿足結構安裝和使用功能的檢驗批，可予以驗收
D.經返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全和使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收
E.經返修或加固處理仍不滿足安全使用要求的分部工程，經鑒定后降低安全等級使用

A.整個工程實施的部署
B.項目采用的合同結構
C.項目的目標控制
D.項目管理的組織結構
E.項目實施任務

A.施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據
B.施工成本應該以檢驗批為成本核算對象
C.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程
D.施工成本考核在施工項目完成后進行
E.成本計劃是成本決策所確定目標的具體化