正如（）所說(shuō)：“當(dāng)一群人學(xué)會(huì)在工場(chǎng)中共同工作，互相尊重，互相切磋，了解彼此的不足，他們的合作就會(huì)是創(chuàng)造性的?！?/p>

青蛙公司的設(shè)計(jì)原則是跨越技術(shù)與美學(xué)的局限，以（）等來(lái)定義產(chǎn)品。

（）提出“我們不應(yīng)束縛發(fā)明的進(jìn)程，但應(yīng)將其限制在合理應(yīng)用的范圍之內(nèi)”。

以下關(guān)于美國(guó)早期的汽車設(shè)計(jì)描述正確的是（）。

IBM風(fēng)格突出了（）

下面關(guān)于英國(guó)工藝美術(shù)運(yùn)動(dòng)描述不正確的是（）。

水晶宮博覽會(huì)組委會(huì)采用了園藝家（）設(shè)計(jì)方案。

“安全”自行車的成功有賴于將機(jī)械、（）很好地結(jié)合在一起，同時(shí)還便于制造。

以下關(guān)于美國(guó)信息時(shí)代的工業(yè)設(shè)計(jì)描述正確的是（）

從20世紀(jì)80年代起，GK將目標(biāo)定義為（）設(shè)計(jì)組織。