A.對進度目標進行分解
B.確定施工的總體部署
C.確定承包合同目標工期
D.安排施工圖出圖計劃
E.確定里程碑事件的進度目標
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A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.法律措施
E.行政措施
A.人工費
B.機械費
C.人工費和機械費合計
D.分部分項工程費
E.人工費、材料費和機械費合計
A.時間定額
B.產(chǎn)量定額
C.材料定額
D.指標控制
E.包干控制
A.概算成本，預算成本，決算成本
B.預算成本，目標成本，實際成本
C.月度成本，季度成本，年度成本
D.預算成本，計劃成本，目標成本
A.期滿前1個月
B.期滿前2個月
C.期滿前3個月
D.期滿前6個月
A.策劃
B.設(shè)計
C.施工
D.目標控制
A.已完成工作實際費用為75000元
B.費用績效指數(shù)>1，表明項目運行超出預算費用
C.進度績效指數(shù)<1，表明實際進度比計劃進度拖后
D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用
A.量價分離
B.量化管理
C.彈性管理
D.指標包干
A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167
A.一年
B.二年
C.三年
D.四年
最新試題
按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號）的費用構(gòu)成要素劃分，下列費用中不屬于材料費的是（）。
施工方所編制的下列計劃都與施工進度有關(guān)，但屬于項目管理范疇的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。
已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有2項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時問為3天，則該工作最遲開始時間為（）天。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m3，機械利用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）m3。
某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導致3人死亡，55人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于（）。
根據(jù)風險評價所得出的不同風險源和風險量大?。L險水平），選擇不同的控制策略。當不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持時，則風險水平屬于（）。
施工企業(yè)在項目投標階段編制的施工方案應(yīng)由（）主持制定。
某建設(shè)工程項目實施過程中，用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)，下列說法正確的是（）。