問答題

某送變電工程公司承接了我國(guó)西部某高壓輸電線路8個(gè)塔基的施工建設(shè)項(xiàng)目,工期1年。工程施工特點(diǎn)為:野外露天作業(yè)多,高空作業(yè)多,山地施工多,冬季氣溫低,50%的塔基建在山石上,需要爆破處理。對(duì)此,該工程公司項(xiàng)目部根據(jù)職業(yè)健康、安全與環(huán)境進(jìn)行了主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。按項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組、項(xiàng)目管理部門和班組進(jìn)行了分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理策劃,同時(shí)要求班組長(zhǎng)要對(duì)施工技術(shù)方案控制的一些特別活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部還制定了項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。
其中項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)是:施工過程發(fā)生安全事故時(shí),必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處理,并制定防范措施;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析,制定相應(yīng)預(yù)防措施;嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。

簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中對(duì)班組長(zhǎng)要求的看法。班組長(zhǎng)在風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中應(yīng)負(fù)責(zé)哪些工作?

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1.問答題

某送變電工程公司承接了我國(guó)西部某高壓輸電線路8個(gè)塔基的施工建設(shè)項(xiàng)目,工期1年。工程施工特點(diǎn)為:野外露天作業(yè)多,高空作業(yè)多,山地施工多,冬季氣溫低,50%的塔基建在山石上,需要爆破處理。對(duì)此,該工程公司項(xiàng)目部根據(jù)職業(yè)健康、安全與環(huán)境進(jìn)行了主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。按項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組、項(xiàng)目管理部門和班組進(jìn)行了分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理策劃,同時(shí)要求班組長(zhǎng)要對(duì)施工技術(shù)方案控制的一些特別活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部還制定了項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。
其中項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)是:施工過程發(fā)生安全事故時(shí),必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處理,并制定防范措施;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析,制定相應(yīng)預(yù)防措施;嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。

風(fēng)險(xiǎn)管理組在風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中主要負(fù)責(zé)哪些工作?
2.問答題

某送變電工程公司承接了我國(guó)西部某高壓輸電線路8個(gè)塔基的施工建設(shè)項(xiàng)目,工期1年。工程施工特點(diǎn)為:野外露天作業(yè)多,高空作業(yè)多,山地施工多,冬季氣溫低,50%的塔基建在山石上,需要爆破處理。對(duì)此,該工程公司項(xiàng)目部根據(jù)職業(yè)健康、安全與環(huán)境進(jìn)行了主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。按項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組、項(xiàng)目管理部門和班組進(jìn)行了分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理策劃,同時(shí)要求班組長(zhǎng)要對(duì)施工技術(shù)方案控制的一些特別活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部還制定了項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。
其中項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)是:施工過程發(fā)生安全事故時(shí),必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處理,并制定防范措施;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析,制定相應(yīng)預(yù)防措施;嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。

根據(jù)所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因素,指出該工程會(huì)出現(xiàn)的緊急狀態(tài)。
3.問答題

某送變電工程公司承接了我國(guó)西部某高壓輸電線路8個(gè)塔基的施工建設(shè)項(xiàng)目,工期1年。工程施工特點(diǎn)為:野外露天作業(yè)多,高空作業(yè)多,山地施工多,冬季氣溫低,50%的塔基建在山石上,需要爆破處理。對(duì)此,該工程公司項(xiàng)目部根據(jù)職業(yè)健康、安全與環(huán)境進(jìn)行了主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。按項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組、項(xiàng)目管理部門和班組進(jìn)行了分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理策劃,同時(shí)要求班組長(zhǎng)要對(duì)施工技術(shù)方案控制的一些特別活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部還制定了項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。
其中項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)是:施工過程發(fā)生安全事故時(shí),必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處理,并制定防范措施;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析,制定相應(yīng)預(yù)防措施;嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。

根據(jù)工程施工特點(diǎn)識(shí)別出該工程有哪些主要風(fēng)險(xiǎn)因素。
8.問答題

A公司總承包某地一擴(kuò)建項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程,材料和設(shè)備由建設(shè)單位提供。A公司除自己承擔(dān)主工藝線設(shè)備安裝外,非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝工程、防腐工程等均要分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的分包商施工??紤]到該地區(qū)風(fēng)多雨少的氣候,建設(shè)單位將緊靠河邊及施工現(xiàn)場(chǎng)的一所棄用學(xué)校提供給A公司項(xiàng)目部,項(xiàng)目部安排兩層教學(xué)樓的一層做材料工具工作,二層作現(xiàn)場(chǎng)辦公室,樓旁臨河邊修建簡(jiǎn)易廁所和浴室,污水直接排人河中,并對(duì)其他空地做了施工平面布置,如圖所示。

開工前,項(xiàng)目部遵循"開源與節(jié)流相結(jié)合的原則及項(xiàng)目成本全員控制原則"簽訂了分包合同,制訂了成本控制目標(biāo)和措施。施工中由于計(jì)劃多變、設(shè)計(jì)變更多、管理不到位,造成工程成本嚴(yán)重超過預(yù)期。
在露天非標(biāo)準(zhǔn)制作時(shí),分包商采用CO2氣體保護(hù)焊施焊,質(zhì)檢員予以制止。
動(dòng)態(tài)爐窯焊接完成后,項(xiàng)目部即著手爐窯的砌筑,監(jiān)理工程師予以制止。砌筑后,在沒有烘爐技術(shù)資料的情況下,項(xiàng)目部根據(jù)在某場(chǎng)的烘爐經(jīng)驗(yàn)開始烘爐,又一次遭到監(jiān)理工程師的制止。
在投料保修期間,設(shè)備運(yùn)行不正常甚至有部件損壞,主要原因有:
(1)設(shè)備制造質(zhì)量問題。
(2)建設(shè)單位工藝操作失誤。
(3)安裝精度問題。建設(shè)單位與A公司因質(zhì)量問題的責(zé)任范圍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

分別指出保修期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)如何解決?
9.問答題

A公司總承包某地一擴(kuò)建項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程,材料和設(shè)備由建設(shè)單位提供。A公司除自己承擔(dān)主工藝線設(shè)備安裝外,非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝工程、防腐工程等均要分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的分包商施工??紤]到該地區(qū)風(fēng)多雨少的氣候,建設(shè)單位將緊靠河邊及施工現(xiàn)場(chǎng)的一所棄用學(xué)校提供給A公司項(xiàng)目部,項(xiàng)目部安排兩層教學(xué)樓的一層做材料工具工作,二層作現(xiàn)場(chǎng)辦公室,樓旁臨河邊修建簡(jiǎn)易廁所和浴室,污水直接排人河中,并對(duì)其他空地做了施工平面布置,如圖所示。

開工前,項(xiàng)目部遵循"開源與節(jié)流相結(jié)合的原則及項(xiàng)目成本全員控制原則"簽訂了分包合同,制訂了成本控制目標(biāo)和措施。施工中由于計(jì)劃多變、設(shè)計(jì)變更多、管理不到位,造成工程成本嚴(yán)重超過預(yù)期。
在露天非標(biāo)準(zhǔn)制作時(shí),分包商采用CO2氣體保護(hù)焊施焊,質(zhì)檢員予以制止。
動(dòng)態(tài)爐窯焊接完成后,項(xiàng)目部即著手爐窯的砌筑,監(jiān)理工程師予以制止。砌筑后,在沒有烘爐技術(shù)資料的情況下,項(xiàng)目部根據(jù)在某場(chǎng)的烘爐經(jīng)驗(yàn)開始烘爐,又一次遭到監(jiān)理工程師的制止。
在投料保修期間,設(shè)備運(yùn)行不正常甚至有部件損壞,主要原因有:
(1)設(shè)備制造質(zhì)量問題。
(2)建設(shè)單位工藝操作失誤。
(3)安裝精度問題。建設(shè)單位與A公司因質(zhì)量問題的責(zé)任范圍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

分別說明動(dòng)態(tài)爐窯砌筑和烘爐時(shí)兩次遭監(jiān)理工程師制止的原因?
10.問答題

A公司總承包某地一擴(kuò)建項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程,材料和設(shè)備由建設(shè)單位提供。A公司除自己承擔(dān)主工藝線設(shè)備安裝外,非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝工程、防腐工程等均要分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的分包商施工??紤]到該地區(qū)風(fēng)多雨少的氣候,建設(shè)單位將緊靠河邊及施工現(xiàn)場(chǎng)的一所棄用學(xué)校提供給A公司項(xiàng)目部,項(xiàng)目部安排兩層教學(xué)樓的一層做材料工具工作,二層作現(xiàn)場(chǎng)辦公室,樓旁臨河邊修建簡(jiǎn)易廁所和浴室,污水直接排人河中,并對(duì)其他空地做了施工平面布置,如圖所示。

開工前,項(xiàng)目部遵循"開源與節(jié)流相結(jié)合的原則及項(xiàng)目成本全員控制原則"簽訂了分包合同,制訂了成本控制目標(biāo)和措施。施工中由于計(jì)劃多變、設(shè)計(jì)變更多、管理不到位,造成工程成本嚴(yán)重超過預(yù)期。
在露天非標(biāo)準(zhǔn)制作時(shí),分包商采用CO2氣體保護(hù)焊施焊,質(zhì)檢員予以制止。
動(dòng)態(tài)爐窯焊接完成后,項(xiàng)目部即著手爐窯的砌筑,監(jiān)理工程師予以制止。砌筑后,在沒有烘爐技術(shù)資料的情況下,項(xiàng)目部根據(jù)在某場(chǎng)的烘爐經(jīng)驗(yàn)開始烘爐,又一次遭到監(jiān)理工程師的制止。
在投料保修期間,設(shè)備運(yùn)行不正常甚至有部件損壞,主要原因有:
(1)設(shè)備制造質(zhì)量問題。
(2)建設(shè)單位工藝操作失誤。
(3)安裝精度問題。建設(shè)單位與A公司因質(zhì)量問題的責(zé)任范圍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

說明質(zhì)檢員在露天制作場(chǎng)地制止分包商繼續(xù)作業(yè)的理由,應(yīng)采取哪些措施以保證焊接質(zhì)量?