某項目編制施工成本計劃時,先將成本按分部分項工程進行了劃分,又將各分部分項工程成本的人工費、材料費和施工機械使用費等分開編制。該項目于某年1月開工,至同年5月檢查時得下圖所示曲線。
A.費用偏差為零
B.費用偏差為負,費用超支
C.進度偏差為零
D.進度績效指數(shù)為零
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某項目編制施工成本計劃時,先將成本按分部分項工程進行了劃分,又將各分部分項工程成本的人工費、材料費和施工機械使用費等分開編制。該項目于某年1月開工,至同年5月檢查時得下圖所示曲線。
A.按施工成本組成編制施工成本計劃
B.按項目組成編制施工成本計劃
C.按工程進度編制施工成本計劃
D.上述A、B兩種方法的綜合運用
A.工程量
B.工程量清單項目設(shè)置
C.工程量計算規(guī)則
D.工程量清單標準格式
A.施工
B.招標
C.設(shè)計
D.投資決策
A.有利于業(yè)主對投資的控制
B.有利于標底的管理與控制
C.滿足競爭的需要
D.有利于實現(xiàn)風險合理分擔
A.人工費、材料費、機械費、管理費、風險費
B.人工費、材料費、機械費、管理費、稅金
C.人工費、材料費、機械費
D.人工費、材料費、機械費、管理費、利潤
A.參數(shù)法計價
B.實物量法計價
C.分包法計價
D.分攤法計價
A.分攤法
B.參數(shù)法
C.實物量法
D.分包法
A.工料單價
B.完全費用綜合單價
C.不完全費用綜合單價
D.單項費用綜合單價
某工業(yè)架空熱力管道工程由型鋼支架工程和管道工程兩項工程內(nèi)容組成。
由于現(xiàn)行預(yù)算定額中沒有適用的定額子目,需要根據(jù)現(xiàn)場實測數(shù)據(jù),結(jié)合工程所在地的人工、材料、機械臺班價格,編制每10t型鋼支架和每lOm管道工程單價。
若測得每焊接lt型鋼支架需要基本工作時間為5.4h,輔助工作時間、準備與結(jié)束工作時問、不可避免的中斷時間、休息時間分別占工作延續(xù)時間的3%、2%、2%、18%。
若除焊接外,對每噸型鋼支架的安裝、防腐、油漆等作業(yè)所測算出的人工時間定額為12工日。各項作業(yè)人工幅度差取10%。
若工程所在地綜合人工日工資標準為22.50元,每噸型鋼支架工程消耗的各種型鋼為1.06t(每噸型鋼綜合單價3600元),消耗其他材料費為380元,消耗各種機械臺班費為490元。
A.技術(shù)測定法
B.統(tǒng)計分析法
C.比較類推法
D.理論計算法
最新試題
按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定,如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項引起新的清單項目,且已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的,其單價為()。
某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負責送貨的,則交貨日期以()為準。
根據(jù)風險評價所得出的不同風險源和風險量大?。L險水平),選擇不同的控制策略。當不需要另外的控制措施,而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監(jiān)視來確??刂拼胧┑靡跃S持時,則風險水平屬于()。
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進度控制,下列說法正確的是()。
某建設(shè)工程項目合同價款為2000萬元,預(yù)付款回扣起點為1600萬元,按照合同付款條件規(guī)定:超過起扣點之后的工程量價款按照20%回扣。目前,業(yè)主累計支付工程款為1500萬元,本月施工計量的工程量價款為200萬元,則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為()萬元。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000--2016,“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”,這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中()的要求。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013,招標工程以()為基準日,其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的,發(fā)承包雙方應(yīng)當按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價款。
根據(jù)對危險源的識別,當危險源造成風險的可能性很大,且為中度損失時,此時的風險級別屬于()級。
在建設(shè)項目風險管理過程中,確定各種風險的風險量和風險等級屬于施工風險管理的()。
如果招標人在招標文件已經(jīng)發(fā)布之后,發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修改,應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少()日前發(fā)出。