A.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同協(xié)議書
B.建設(shè)工程施工圖及質(zhì)量要求
C.合同專用條件
D.合同實施過程中雙方共同簽署的合同補充與修正文件

A.經(jīng)審查后表態(tài)認可此合同
B.經(jīng)認真審査后，如認為某個分包人無力完成分包任務(wù)可要求發(fā)包人另換一個分包人
C.如發(fā)包人不同意換分包人，施工總承包管理單位則應(yīng)接受此分包人
D.如發(fā)包人不同意換分包人，施工總承包管理單位可拒絕該分包合同，并且不承擔(dān)對該分包人所負責(zé)的工程的管理工作

A.盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險的危險源
B.如果是不可能消除有重大風(fēng)險的危險源，應(yīng)努力采取降低風(fēng)險的措施
C.在條件允許時，應(yīng)使人適合于工作
D.盡可能利用技術(shù)進步來改善安全控制措施

A.暴露人數(shù)
B.暴露在危險源中的時間和次數(shù)
C.裝置、機械部件和安全裝置的失靈
D.暴露于惡劣氣候

A.防塵
B.防噪聲
C.照明
D.婦女衛(wèi)生室

A.論證施工總進度目標
B.是設(shè)計性進度計劃的依據(jù)
C.施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標
D.是編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考

A.請示建設(shè)單位，由建設(shè)單位決定
B.請示項目總承包單位，由項目總承包單位決定
C.服從合同文件的優(yōu)先順序
D.找編制招標文件的咨詢設(shè)計單位作出解釋和決定

A.施工資源管理分為施工企業(yè)的資源管理和施工項目的資源管理，兩者所屬范疇不同
B.施工項目的施工資源管理就是在施工開始前對資源分配和進度計劃的確定和編制
C.施工企業(yè)的施工資源管理的目的是針對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營所涉及的資源的管理
D.施工資源管理的目的是通過施工資源的合理配置，為實現(xiàn)項目目標提供資源保證

A.主要材料，指直接構(gòu)成工程實體的材料
B.輔助材料，也是直接構(gòu)成工程實體，但比重較小的材料
C.零星材料，是指用量小，價值不大，不便計算的次要材料，可用估算法計箅
D.特殊材料，是指用量不大，但價值很大的特殊材料

A.單價乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同總價
B.單價乘以實際完成的工程量之和
C.二者均可
D.視具體情況而定