A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C.是一個技術(shù)崗位,而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作
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A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責
B.主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理
C.對資源進行靜態(tài)管理
D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
E.接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作
A.選擇施工作業(yè)隊伍
B.進行合理的經(jīng)濟分配
C.簽署合同
D.購置設(shè)備
E.調(diào)配進入項目的人、財、物
A.項目合同文件
B.項目管理實施規(guī)劃
C.組織的經(jīng)營方針
D.組織的經(jīng)營目標
A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人
B.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位
C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制
A.自有職工
B.長期合同工
C.無固定期限的合同工
D.農(nóng)民工
A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道
B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法
C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法
D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道
A.簽訂承包合同
B.自主選擇分包單位
C.參與選擇物資供應(yīng)單位
D.主持項目經(jīng)理部工作
E.制定內(nèi)部計酬辦法
A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C.是一個技術(shù)崗位,而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作
A.發(fā)送者的障礙
B.處理者的障礙
C.接受者的障礙
D.溝通通道的障礙
E.溝通方式的障礙
A.追究法律責任
B.吊銷其建造師資格證書
C.追究社會責任
D.追究經(jīng)濟責任
最新試題
工程總承包的項目經(jīng)理應(yīng)具備哪些條件?
簡述建設(shè)工程基礎(chǔ)和主體驗收的程序?
溝通的兩個要素及溝通兩個層面分別是()。
當工程發(fā)生索賠事項時,承包人應(yīng)按什么程序索賠?
房屋建筑工程竣工驗收備案時應(yīng)提交的文件有哪些?
集團公司有幾個總承包資質(zhì),有幾個增項專業(yè)資質(zhì)?
關(guān)于建造師和項目經(jīng)理說法,正確的有()。
請簡述施工現(xiàn)場安全報監(jiān)的幾個階段。
建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當向勞動者說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過()天。
根據(jù)國發(fā)[2003]5號文,取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由()決定。