問答題

背景資料:
某辦公樓工程,建筑面積98000m2,勁性鋼筋混凝土框筒結(jié)構(gòu)。地下3層,地上46層,建筑高度約203m?;由疃?5m,樁基為人工挖孔樁,樁長18m。首層大堂高度為12m,跨度為24m。外墻為玻璃幕墻。吊裝施工垂直運(yùn)輸采用內(nèi)爬式塔吊,單個構(gòu)件吊裝最大重量為12t。總承包施工單位將勞務(wù)作業(yè)分包給A勞務(wù)公司。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:工程開工前,施工單位按規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審施工組織設(shè)計。監(jiān)理工程師審核時,發(fā)現(xiàn)“施工進(jìn)度計劃”部分僅有“施工進(jìn)度計劃表”一項(xiàng)內(nèi)容,認(rèn)為該部分內(nèi)容缺項(xiàng)較多,要求補(bǔ)充其他必要內(nèi)容。
事件二:施工總承包單位編制了附著式整體提升腳手架等分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案,經(jīng)專家論證,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。
事件三:某分項(xiàng)工程采用新技術(shù),現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范中對該新技術(shù)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)未作出相應(yīng)規(guī)定。設(shè)計單位制定了“專項(xiàng)驗(yàn)收”標(biāo)準(zhǔn)。由于該專項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)涉及結(jié)構(gòu)安全,建設(shè)單位要求施工單位就此驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證。監(jiān)理單位認(rèn)為程序錯誤,提出異議。
事件四:結(jié)構(gòu)施工到30層時,開始插入二次結(jié)構(gòu)施工,工期嚴(yán)重滯后,勞動力明顯不足。為保證工期,A勞務(wù)公司將部分工作分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司,B勞務(wù)公司進(jìn)場工人100人。因現(xiàn)場場地狹小,B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前,總承包單位項(xiàng)目部安全員向新進(jìn)場的施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底,雙方簽字確認(rèn)。
事件五:工程竣工驗(yàn)收后,建設(shè)單位指令設(shè)計、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總,施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收。

指出事件四中的不妥之處,并分別說明理由。

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1.問答題

背景資料:
某辦公樓工程,建筑面積98000m2,勁性鋼筋混凝土框筒結(jié)構(gòu)。地下3層,地上46層,建筑高度約203m?;由疃?5m,樁基為人工挖孔樁,樁長18m。首層大堂高度為12m,跨度為24m。外墻為玻璃幕墻。吊裝施工垂直運(yùn)輸采用內(nèi)爬式塔吊,單個構(gòu)件吊裝最大重量為12t??偝邪┕挝粚趧?wù)作業(yè)分包給A勞務(wù)公司。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:工程開工前,施工單位按規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審施工組織設(shè)計。監(jiān)理工程師審核時,發(fā)現(xiàn)“施工進(jìn)度計劃”部分僅有“施工進(jìn)度計劃表”一項(xiàng)內(nèi)容,認(rèn)為該部分內(nèi)容缺項(xiàng)較多,要求補(bǔ)充其他必要內(nèi)容。
事件二:施工總承包單位編制了附著式整體提升腳手架等分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案,經(jīng)專家論證,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。
事件三:某分項(xiàng)工程采用新技術(shù),現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范中對該新技術(shù)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)未作出相應(yīng)規(guī)定。設(shè)計單位制定了“專項(xiàng)驗(yàn)收”標(biāo)準(zhǔn)。由于該專項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)涉及結(jié)構(gòu)安全,建設(shè)單位要求施工單位就此驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證。監(jiān)理單位認(rèn)為程序錯誤,提出異議。
事件四:結(jié)構(gòu)施工到30層時,開始插入二次結(jié)構(gòu)施工,工期嚴(yán)重滯后,勞動力明顯不足。為保證工期,A勞務(wù)公司將部分工作分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司,B勞務(wù)公司進(jìn)場工人100人。因現(xiàn)場場地狹小,B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前,總承包單位項(xiàng)目部安全員向新進(jìn)場的施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底,雙方簽字確認(rèn)。
事件五:工程竣工驗(yàn)收后,建設(shè)單位指令設(shè)計、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總,施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收。

分別指出事件三中程序的不妥之處,并寫出相應(yīng)的正確做法。
2.問答題

背景資料:
某辦公樓工程,建筑面積98000m2,勁性鋼筋混凝土框筒結(jié)構(gòu)。地下3層,地上46層,建筑高度約203m?;由疃?5m,樁基為人工挖孔樁,樁長18m。首層大堂高度為12m,跨度為24m。外墻為玻璃幕墻。吊裝施工垂直運(yùn)輸采用內(nèi)爬式塔吊,單個構(gòu)件吊裝最大重量為12t。總承包施工單位將勞務(wù)作業(yè)分包給A勞務(wù)公司。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:工程開工前,施工單位按規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審施工組織設(shè)計。監(jiān)理工程師審核時,發(fā)現(xiàn)“施工進(jìn)度計劃”部分僅有“施工進(jìn)度計劃表”一項(xiàng)內(nèi)容,認(rèn)為該部分內(nèi)容缺項(xiàng)較多,要求補(bǔ)充其他必要內(nèi)容。
事件二:施工總承包單位編制了附著式整體提升腳手架等分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案,經(jīng)專家論證,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。
事件三:某分項(xiàng)工程采用新技術(shù),現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范中對該新技術(shù)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)未作出相應(yīng)規(guī)定。設(shè)計單位制定了“專項(xiàng)驗(yàn)收”標(biāo)準(zhǔn)。由于該專項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)涉及結(jié)構(gòu)安全,建設(shè)單位要求施工單位就此驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證。監(jiān)理單位認(rèn)為程序錯誤,提出異議。
事件四:結(jié)構(gòu)施工到30層時,開始插入二次結(jié)構(gòu)施工,工期嚴(yán)重滯后,勞動力明顯不足。為保證工期,A勞務(wù)公司將部分工作分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司,B勞務(wù)公司進(jìn)場工人100人。因現(xiàn)場場地狹小,B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前,總承包單位項(xiàng)目部安全員向新進(jìn)場的施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底,雙方簽字確認(rèn)。
事件五:工程竣工驗(yàn)收后,建設(shè)單位指令設(shè)計、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總,施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收。

除事件二中的外,該工程需要進(jìn)行專家論證的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案還應(yīng)有哪些項(xiàng)(至少列出四項(xiàng))?
3.問答題

背景資料:
某辦公樓工程,建筑面積98000m2,勁性鋼筋混凝土框筒結(jié)構(gòu)。地下3層,地上46層,建筑高度約203m。基坑深度15m,樁基為人工挖孔樁,樁長18m。首層大堂高度為12m,跨度為24m。外墻為玻璃幕墻。吊裝施工垂直運(yùn)輸采用內(nèi)爬式塔吊,單個構(gòu)件吊裝最大重量為12t??偝邪┕挝粚趧?wù)作業(yè)分包給A勞務(wù)公司。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:工程開工前,施工單位按規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審施工組織設(shè)計。監(jiān)理工程師審核時,發(fā)現(xiàn)“施工進(jìn)度計劃”部分僅有“施工進(jìn)度計劃表”一項(xiàng)內(nèi)容,認(rèn)為該部分內(nèi)容缺項(xiàng)較多,要求補(bǔ)充其他必要內(nèi)容。
事件二:施工總承包單位編制了附著式整體提升腳手架等分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案,經(jīng)專家論證,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。
事件三:某分項(xiàng)工程采用新技術(shù),現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范中對該新技術(shù)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)未作出相應(yīng)規(guī)定。設(shè)計單位制定了“專項(xiàng)驗(yàn)收”標(biāo)準(zhǔn)。由于該專項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)涉及結(jié)構(gòu)安全,建設(shè)單位要求施工單位就此驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織專家論證。監(jiān)理單位認(rèn)為程序錯誤,提出異議。
事件四:結(jié)構(gòu)施工到30層時,開始插入二次結(jié)構(gòu)施工,工期嚴(yán)重滯后,勞動力明顯不足。為保證工期,A勞務(wù)公司將部分工作分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司,B勞務(wù)公司進(jìn)場工人100人。因現(xiàn)場場地狹小,B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前,總承包單位項(xiàng)目部安全員向新進(jìn)場的施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底,雙方簽字確認(rèn)。
事件五:工程竣工驗(yàn)收后,建設(shè)單位指令設(shè)計、監(jiān)理等參建單位將工程建設(shè)檔案資料交施工單位匯總,施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收。

事件一中,還應(yīng)補(bǔ)充的施工進(jìn)度計劃內(nèi)容有哪些?
4.問答題

背景資料:
某高校新建宿舍樓工程,地下1層,地上5層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu),施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實(shí)施樁頂位移監(jiān)測,并設(shè)定了監(jiān)測預(yù)警值。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,監(jiān)理工程師責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理部編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,施工單位認(rèn)為項(xiàng)目規(guī)模不大,擬用《施工組織設(shè)計》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下,項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,包含項(xiàng)目概況、總體工作計劃、組織方案、進(jìn)度計劃、資源需求計劃、項(xiàng)目現(xiàn)場平面圖等內(nèi)容。
事件二:土方開挖時,在支護(hù)樁頂設(shè)置了900mm高的基坑臨邊安全防護(hù)欄桿;在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中,發(fā)現(xiàn)支護(hù)樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值,現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè),并在坑壁增設(shè)錨桿以控制樁頂位移。
事件三:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實(shí)施,現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計,重新審批后才能組織實(shí)施。
事件四:由于學(xué)校開學(xué)在即,建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收,并邀請了具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場進(jìn)行檢測,施工總承包單位對此做法提出異議。

事件四中,施工總承包單位提出異議是否合理?并說明理由。根據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325,室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測應(yīng)包括哪些檢測項(xiàng)目?
5.問答題

背景資料:
某高校新建宿舍樓工程,地下1層,地上5層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu),施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實(shí)施樁頂位移監(jiān)測,并設(shè)定了監(jiān)測預(yù)警值。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,監(jiān)理工程師責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理部編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,施工單位認(rèn)為項(xiàng)目規(guī)模不大,擬用《施工組織設(shè)計》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下,項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,包含項(xiàng)目概況、總體工作計劃、組織方案、進(jìn)度計劃、資源需求計劃、項(xiàng)目現(xiàn)場平面圖等內(nèi)容。
事件二:土方開挖時,在支護(hù)樁頂設(shè)置了900mm高的基坑臨邊安全防護(hù)欄桿;在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中,發(fā)現(xiàn)支護(hù)樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值,現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè),并在坑壁增設(shè)錨桿以控制樁頂位移。
事件三:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實(shí)施,現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計,重新審批后才能組織實(shí)施。
事件四:由于學(xué)校開學(xué)在即,建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收,并邀請了具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場進(jìn)行檢測,施工總承包單位對此做法提出異議。

除了事件三中國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改的情況外,還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設(shè)計并重新審批?
6.問答題

背景資料:
某高校新建宿舍樓工程,地下1層,地上5層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu),施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實(shí)施樁頂位移監(jiān)測,并設(shè)定了監(jiān)測預(yù)警值。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,監(jiān)理工程師責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理部編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,施工單位認(rèn)為項(xiàng)目規(guī)模不大,擬用《施工組織設(shè)計》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下,項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,包含項(xiàng)目概況、總體工作計劃、組織方案、進(jìn)度計劃、資源需求計劃、項(xiàng)目現(xiàn)場平面圖等內(nèi)容。
事件二:土方開挖時,在支護(hù)樁頂設(shè)置了900mm高的基坑臨邊安全防護(hù)欄桿;在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中,發(fā)現(xiàn)支護(hù)樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值,現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè),并在坑壁增設(shè)錨桿以控制樁頂位移。
事件三:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實(shí)施,現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計,重新審批后才能組織實(shí)施。
事件四:由于學(xué)校開學(xué)在即,建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收,并邀請了具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場進(jìn)行檢測,施工總承包單位對此做法提出異議。

分別指出事件二中錯誤之處,并寫出正確做法。針對該事件中的樁頂位移問題,還可采取哪些應(yīng)急措施?
7.問答題

背景資料:
某高校新建宿舍樓工程,地下1層,地上5層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu),施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實(shí)施樁頂位移監(jiān)測,并設(shè)定了監(jiān)測預(yù)警值。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,監(jiān)理工程師責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理部編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,施工單位認(rèn)為項(xiàng)目規(guī)模不大,擬用《施工組織設(shè)計》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下,項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,包含項(xiàng)目概況、總體工作計劃、組織方案、進(jìn)度計劃、資源需求計劃、項(xiàng)目現(xiàn)場平面圖等內(nèi)容。
事件二:土方開挖時,在支護(hù)樁頂設(shè)置了900mm高的基坑臨邊安全防護(hù)欄桿;在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中,發(fā)現(xiàn)支護(hù)樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值,現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè),并在坑壁增設(shè)錨桿以控制樁頂位移。
事件三:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實(shí)施,現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計,重新審批后才能組織實(shí)施。
事件四:由于學(xué)校開學(xué)在即,建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收,并邀請了具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場進(jìn)行檢測,施工總承包單位對此做法提出異議。

除事件一中的內(nèi)容外,還應(yīng)包含哪些內(nèi)容(至少列出五項(xiàng))?
8.問答題

背景資料:
某高校新建宿舍樓工程,地下1層,地上5層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用懸臂式鉆孔灌注樁排樁作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu),施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實(shí)施樁頂位移監(jiān)測,并設(shè)定了監(jiān)測預(yù)警值。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,監(jiān)理工程師責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理部編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,施工單位認(rèn)為項(xiàng)目規(guī)模不大,擬用《施工組織設(shè)計》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。在監(jiān)理工程師的一再要求下,項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,包含項(xiàng)目概況、總體工作計劃、組織方案、進(jìn)度計劃、資源需求計劃、項(xiàng)目現(xiàn)場平面圖等內(nèi)容。
事件二:土方開挖時,在支護(hù)樁頂設(shè)置了900mm高的基坑臨邊安全防護(hù)欄桿;在緊靠欄桿的地面上堆放了砌塊、鋼筋等建筑材料。挖土過程中,發(fā)現(xiàn)支護(hù)樁頂向坑內(nèi)發(fā)生的位移超過預(yù)警值,現(xiàn)場立即停止挖土作業(yè),并在坑壁增設(shè)錨桿以控制樁頂位移。
事件三:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實(shí)施,現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計,重新審批后才能組織實(shí)施。
事件四:由于學(xué)校開學(xué)在即,建設(shè)單位要求施工總承包單位在完成室內(nèi)裝飾裝修工程后立即進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收,并邀請了具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場進(jìn)行檢測,施工總承包單位對此做法提出異議。

事件一中,施工單位擬用《施工組織設(shè)計》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》的說法是否妥當(dāng)?如需替代,需滿足什么條件?施工單位編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》應(yīng)由誰主持?
9.問答題

背景資料:
某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層,建筑檐高48m;實(shí)驗(yàn)樓6層,建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定,電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實(shí)施,現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計,重新審批后才能組織實(shí)施。
事件二:針對某分部工程,施工單位編制如下進(jìn)度計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,并在第6個月底和第11個月底對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查,給制進(jìn)度計劃前鋒如下圖(單位:月)。
事件三:辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時,工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨,并伴有短時6~7級大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后,施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架再次進(jìn)行檢查驗(yàn)收,排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件四:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。

指出事件四中錯誤之處,并分別給出正確做法。
10.問答題

背景資料:
某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層,建筑檐高48m;實(shí)驗(yàn)樓6層,建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定,電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:在主體結(jié)構(gòu)施工前,與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開始實(shí)施,現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計,重新審批后才能組織實(shí)施。
事件二:針對某分部工程,施工單位編制如下進(jìn)度計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,并在第6個月底和第11個月底對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查,給制進(jìn)度計劃前鋒如下圖(單位:月)。
事件三:辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時,工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨,并伴有短時6~7級大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后,施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架再次進(jìn)行檢查驗(yàn)收,排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件四:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。

主要施工資源配置有重大調(diào)整(或施工部署有重大調(diào)整);