單項(xiàng)選擇題承包方項(xiàng)目部的物資管理部門負(fù)責(zé)提供整理所供材料的合格證等質(zhì)量技術(shù)資料,使之在驗(yàn)收時(shí)具有()。

A.完整性
B.可追溯性
C.及時(shí)性
D.可靠性


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1.單項(xiàng)選擇題進(jìn)口的計(jì)量器具,必須經(jīng)()以上計(jì)量行政部門檢定合格后銷售使用。

A.縣級(jí)
B.地市級(jí)
C.省級(jí)
D.國務(wù)院

3.單項(xiàng)選擇題下列工業(yè)管道工程一般施工程序中,正確的是()。

A.管道與設(shè)備連接→儀表安裝→調(diào)試與試運(yùn)行
B.儀表安裝→試壓及清(吹)洗→防腐與保溫
C.管道敷設(shè)→管道與設(shè)備連接→防腐與保溫
D.管道與設(shè)備連接→試壓及清(吹)洗→防腐與保溫

4.單項(xiàng)選擇題下列試驗(yàn)內(nèi)容中,不屬于高壓真空開關(guān)試驗(yàn)的是()。

A.關(guān)斷能力試驗(yàn)
B.短時(shí)耐受電流試驗(yàn)
C.開關(guān)絕緣試驗(yàn)
D.漏氣率及含水率試驗(yàn)

5.單項(xiàng)選擇題反映鍋爐工作強(qiáng)度的指標(biāo)是(),其數(shù)值越大,表示傳熱效果越好。

A.壓力和溫度
B.蒸發(fā)量和熱效率
C.蒸發(fā)量和發(fā)熱率
D.蒸發(fā)率和發(fā)熱率

6.多項(xiàng)選擇題從空間占位看,電梯一般由()部位組成。

A.按鈕
B.機(jī)房
C.井道
D.轎廂
E.層站

7.問答題

某機(jī)電設(shè)備安裝公司經(jīng)邀請(qǐng)招標(biāo)投標(biāo),獲得某10000T/D水泥熟料生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè)備安裝工程的總承包資格,并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,主要材料如鋼材、電纜、50以上的管道閥門等由業(yè)主提供,安裝現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)由總承包單位負(fù)責(zé)等。施工過程中發(fā)生下列事件:
事件一、由于安裝公司任務(wù)飽和,人員機(jī)具調(diào)動(dòng)不開,僅派十多名現(xiàn)場(chǎng)管理人員組成項(xiàng)目管理班子,把工程分車間分包給四個(gè)均有一定經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,且都有營業(yè)執(zhí)照。其中=體部分分包給從本單位辭職的一名項(xiàng)目經(jīng)理帶著當(dāng)年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個(gè)施工隊(duì)伍。為保證工程質(zhì)量,分包合同中把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),分包單位提出異議。
事件二、施工現(xiàn)場(chǎng)因道路、場(chǎng)地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工,分包單位找安裝公司解決,安裝公司回復(fù)自行協(xié)商解決。
事件三、廠區(qū)主電纜未按時(shí)到場(chǎng),拖延工期5天,分包單位找安裝公司索賠窩工費(fèi)用和要求工期順延,安裝公司認(rèn)為不是自己造成的,讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。
事件四、回轉(zhuǎn)窯在筒體焊接后即由冷端(高端)開始進(jìn)行砌筑。

事件四的施工程序存在哪些問題?
8.多項(xiàng)選擇題聚氨酯復(fù)合風(fēng)管適用于()。

A.潔凈室含酸堿的排風(fēng)系統(tǒng)
B.防排煙系統(tǒng)
C.高壓潔凈空調(diào)系統(tǒng)
D.低壓潔凈空調(diào)系統(tǒng)
E.酸堿性環(huán)境

9.問答題

某機(jī)電設(shè)備安裝公司經(jīng)邀請(qǐng)招標(biāo)投標(biāo),獲得某10000T/D水泥熟料生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè)備安裝工程的總承包資格,并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,主要材料如鋼材、電纜、50以上的管道閥門等由業(yè)主提供,安裝現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)由總承包單位負(fù)責(zé)等。施工過程中發(fā)生下列事件:
事件一、由于安裝公司任務(wù)飽和,人員機(jī)具調(diào)動(dòng)不開,僅派十多名現(xiàn)場(chǎng)管理人員組成項(xiàng)目管理班子,把工程分車間分包給四個(gè)均有一定經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,且都有營業(yè)執(zhí)照。其中=體部分分包給從本單位辭職的一名項(xiàng)目經(jīng)理帶著當(dāng)年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個(gè)施工隊(duì)伍。為保證工程質(zhì)量,分包合同中把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),分包單位提出異議。
事件二、施工現(xiàn)場(chǎng)因道路、場(chǎng)地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工,分包單位找安裝公司解決,安裝公司回復(fù)自行協(xié)商解決。
事件三、廠區(qū)主電纜未按時(shí)到場(chǎng),拖延工期5天,分包單位找安裝公司索賠窩工費(fèi)用和要求工期順延,安裝公司認(rèn)為不是自己造成的,讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。
事件四、回轉(zhuǎn)窯在筒體焊接后即由冷端(高端)開始進(jìn)行砌筑。

事件三中分包單位要求索賠窩工費(fèi)和工期順延是否合理?應(yīng)怎樣解決?